Gestão de Pessoas e Desenvolvimento de Equipes
por Wellington Vieira de Melo Filho
1. Seleção
1.1. Teste de conhecimento
1.2. Teste psicológico
1.3. Teste de personalidade
1.4. Teste de simulação
2. Remuneração
2.1. Remuneração básica
2.2. Incentivos salariais
2.3. Benefícios
2.4. Salário
2.4.1. Unidade de tempo
2.4.2. Por resultado
2.5. Cargo
2.5.1. Remuneração por competência
2.5.1.1. Pensamento crítico
2.5.1.2. Comunicação
2.5.1.3. Saber ser
2.5.2. Descrição de cargo
2.5.3. Análise de cargos
2.5.4. Plano de carreira
2.6. Incentivar
2.6.1. Bonificação Anual
2.6.2. Ações da empresa
2.6.3. Distribuir percentual dos lucros
2.6.4. Benefícios Sociais
3. Treinamento
3.1. Diagnóstico
3.2. Desenho
3.3. Implementação
3.4. Avaliação
4. Ações
4.1. Agregar pessoas
4.2. Aplicar pessoas
4.3. Recompensar pessoas
4.4. Desenvolver pessoas
4.5. Manter pessoas
4.6. Monitorar pessoas
5. Recrutamento
5.1. Interno
5.1.1. Promoção
5.1.1.1. Motivação de colaboradores
5.1.1.2. Bloqueia novos talentos
5.2. externo
5.2.1. Novos colaboradores
5.3. Mercado
5.3.1. Situação de oferta
5.3.2. Situação de procura
6. Desenvolvimento
6.1. Rotação de cargos
6.2. Posições de assessoria
6.3. Aprendizagem prática
6.4. Atribuição de comissões
6.5. Participação em cursos e seminários
6.6. Exercícios de simulação
6.7. Empreendedorismo
6.7.1. Interno
6.7.1.1. Empreendedor social
6.8. Processo Sucessório
6.8.1. Mapa Sucessório
6.8.1.1. Etapas
6.9. Trabalho em em equipe
6.9.1. Grupos temporários
6.9.2. Grupos permanentes
6.9.3. Líder
6.9.3.1. Problemas