Principais conceitos e teorias da Cadeia de Valor

1. Rede de Inovação

1.1. envolvem a iteração entre vários atores de um mesmo ecossistema que produzem inovações em conjunto.

1.2. Essas redes têm a possibilidade de aumentar o desenvolvimento de determinada região e, por isso, recebem o apoio governamental em várias ocasiões.

1.3. Principais participantes: as empresas, o governo, as universidades, os institutos e centros de pesquisa, e os agentes financeiros

2. Valorização de projetos

2.1. é o potencial de retorno que os projetos oferecem. Para isso, ela pode usar algumas ferramentas da matemática e administração financeira para calcular.

2.1.1. VPL

2.1.2. TIR

2.1.3. Payback

3. Estrutura e Organização

3.1. Organizar equipes para Inovar

3.1.1. é distribuir as tarefas entre os membros e unidades da empresa e definir quais serão os mecanismos de coordenação e comunicação entre eles.

3.1.1.1. 1. Grau de especialização

3.1.1.2. 2. Cadeia de Comando

3.1.1.3. 3. Amplitude de controle

3.1.1.4. 4. Departamentalização

3.1.1.5. 5. Grau de centralização

3.1.1.6. 6. Grau de formalização

4. Gestão Estratégica de Tecnologia

4.1. Pioneiro: inovações radicais e totalmente originais.

4.2. Seguidor proativo: inovações incrementais, oferecendo vantagens competitivas aos clientes.

4.3. Seguidor Reativo: diferenciação dos produtos através das inovações incrementais, solicitadas pelos clientes.

4.4. Imitador: compram tecnologias já existentes, realizando se necessário, apenas incrementais.

5. Cadeia de Valor consiste em dividir a organização em áreas estratégicas, para entender o fluxo de agregação de valor.

5.1. Sendo o resultado do seu desempenho .

5.2. Etapas

5.2.1. Geração: busca de idias, internas ou de fontes externas.

5.2.2. Conversão: une as etapas de seleção (escolhe as ideias) e implementação (desenvolve a ideia até que vire um produto final).

5.2.3. Difusão: divulga o resultado final para o mercado e para as demais áreas da empresa.