Satisfação no Trabalho

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Satisfação no Trabalho por Mind Map: Satisfação no Trabalho

1. Os desafios de um líder

1.1. Alto foco em tarefas e baixo foco em desenvolver pessoas;

1.2. Falta de transparência e de relações de confiança;

1.3. Dificuldade em alinhar a equipe às estratégias da organização;

1.4. Centralização de processos e tarefas;

1.5. Baixa atenção ao engajamento e motivação da equipe.

2. Gerando Satisfação nos Colaboradores

2.1. Promova ações de reconhecimento;

2.1.1. É importante incentivar ações de reconhecimento, como homenagear os colaboradores pelos anos de prestação de serviços à empresa, fazer reconhecimentos públicos por uma tarefa bem-feita.

2.2. Desenvolva um plano e carreira;

2.2.1. Ele serve como um “norte” do que o profissional precisa fazer para chegar ao estágio desejado.

2.3. Invista em uma boa comunicação interna;

2.3.1. É preciso garantir o comprometimento dos gestores com uma comunicação horizontal.

2.3.2. Os líderes precisam falar com todos os níveis hierárquicos.

2.3.3. Essa comunicação mais próxima gera engajamento, comprometimento e muito mais satisfação no trabalho

3. Comunicação Eficiente

3.1. É quando o que falamos é sempre compreendido pelo interlocutor.

3.2. Tem como função cortar ruídos, impedir desentendimentos e acabar com a frustração de uma mensagem transmitida pela metade ou de maneira errada.

3.2.1. Uma boa comunicação exige que nos dediquemos a ouvir o outro;

3.2.2. Ela deve ser tanto verbal quanto não-verbal;

3.2.3. Controlar as emoções e evitar situações estressantes ajuda a obter uma comunicação mais eficaz; e

3.2.4. Ser enfático e demonstrar suas ideias é fundamental.

4. A importância da integração de equipes

4.1. Todo e qualquer projeto, tarefa, trabalho, depende necessariamente da colaboração e integração de equipes e departamentos.

4.2. Até mesmo porque os bons resultados são frutos de um trabalho multidisciplinar, onde todas s competências devem se enfatizadas.

4.2.1. Mantenha uma comunicação clara e objetiva;

4.2.2. Resolva os conflitos o quanto antes;

4.2.3. Confira voz aos colaboradores;

4.2.4. Invista em eventos para promover a integração;

4.2.5. Defina responsáveis entre as equipes;

4.2.6. Monitore e mensure os resultados;

5. Os desafios de integrar equipe

5.1. A questão é que quando um colaborador não se sente reconhecido, acaba se desmotivando.

5.2. Além de deixar de fazer seu trabalho com excelência, pode acabar causando determinados problemas com seus colegas de trabalho e, até, superiores.

5.3. Impasses mal resolvidos, ao longo do cotidiano, podem se transformar em grandes problemas, gerando dificuldade e lentidão na conclusão de projetos.

5.3.1. O líder tem o grande desafio de integrar as equipes e desenvolver o melhor trabalho com cada uma.

5.3.2. Descobrir os pontos fortes e de melhoria e fazer com que os funcionários encontrem um significado maior em suas funções.