Gestão de Competências e Desempenho

1. MODELOS

1.1. Taylorista-fordista

1.1.1. Sociotécnico

1.1.1.1. Japonês

2. Valor Indivíduo e Valor Organização

2.1. Indivíduo - Social

2.1.1. Organização - Econômico

2.2. Saber agir, mobilizar, transferir, aprender, engajar.

3. Competências Individuais e Organizacionais

3.1. Individuais - Capacidades humanas

3.1.1. Organizacionais - Cultura da empresa e seus valores

4. Competências, Estratégica, Competitiva e Corporativa

4.1. Estratégica Competitiva - Excelência Operacional, produtos inovadores, orientação para clientes

4.1.1. Corporativa - Competências necessárias à organização

4.1.1.1. Fase Estratégica - Baseada na cultura da empresa

5. Gestão de Carreira

5.1. Valores humanos, resultado da competências humanas desenvolvidas e objetivos

5.1.1. Técnica/funcional

5.1.1.1. Gerência Geral

5.1.1.1.1. Autonomia/Independência

6. Competências de Recursos Humanos

6.1. Recrutamento e seleção por competências

6.1.1. Entrevistas por competências

6.1.1.1. Treinamento e desenvolvimento por competências