Inovações em Gestão de Pessoas

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Inovações em Gestão de Pessoas por Mind Map: Inovações em Gestão de Pessoas

1. MAPEAMENTO DO PERFIL DA VAGA

1.1. O mapeamento é realizado a partir de testes com questionários que permitem a identificação dos perfis profissional e comportamental do candidato. É necessário que o mapeamento seja capaz de identificar algumas características importantes que influenciem no desempenho do colaborador.

2. RECRUTAMENTO

2.1. Recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização.

3. TRIAGEM

3.1. ANÁLISE DE CURRÍCULOS

3.1.1. A análise currículo é o processo no qual o recrutador avalia o documento que você fornece para determinar se você é um bom candidato para a vaga.

3.2. TESTES OU ASSESSMENTS

3.2.1. A identificação de pontos fortes e pontos fracos no comportamento dos indivíduos é parte essencial de um processo de coaching. É preciso que o coachee tenha um autoconhecimento cada vez maior para evoluir nos aspectos que o levarão até o seu estado desejado.

4. SELEÇÃO

4.1. A seleção é o complexo de conjunto de práticas e processos usados para escolher dentre os candidatos disponíveis, aquele que parece ser o mais acertado para o cargo existente.

5. ÉTICA E DIVERSIDADE NAS CONTRATAÇÕES

5.1. A inclusão da diversidade no ambiente de trabalho vai além da contratação, a experiência no ambiente de trabalho deve ser única para todos se sentirem acolhidos e que fazem parte, de verdade, daquele grupo. É preciso entender o valor da diversidade e da inclusão, e incentivar uma cultura que promova o respeito, admiração e valorização do indivíduo.

6. INTEGRAÇÃO E SOCIALIZAÇÃO

6.1. Integração é o programa formal de treinamento que tem como função familiarizar o novo colaborador com a linguagem, os costumes internos, a estrutura, os produtos e serviços, os objetivos, a missão e a visão da organização.

6.2. Socialização é a assimilação de hábitos que caracterizam o indivíduo ao seu grupo social. É o processo através do qual o indivíduo se torna membro funcional de uma comunidade, assimilando sua cultura.

6.3. Atualmente os processos de integração e socialização tem ganho maior importância nas organizações, utilizados pelos profissionais de comunicação que são responsáveis pela criação e implantação destes que devem conhecer os objetivos de socialização, estabelecendo um equilíbrio por meio da interdisciplinaridade, objetivando a eficiência na busca da Socialização Organizacional.

7. INOVAÇÃO NO PROCESSO DE R&S

7.1. Redes sociais

7.1.1. Muita gente já sabe que, atualmente, os recrutadores buscam os perfis dos candidatos nas redes sociais para conhecê-los melhor.

7.2. Dashboards automatizados

7.2.1. Além de facilitar os processos, a automatização serve para desburocratizá-los. Com a tecnologia de sistemas e softwares, o setor de RH consegue evitar grande número de documentos em papel, compartilhando relatórios de modo online. O preenchimento de formulários e o armazenamento e acesso de dados também é mais prático, de forma que as rotinas sejam facilitadas.

7.3. Banco de talentos qualificado

7.3.1. Mesmo que um candidato não seja selecionado para uma vaga, é possível perceber por meio do processo de recrutamento se ele é um talento para futuras oportunidades. Uma excelente prática da atualidade é deixar registrado um histórico de testes e entrevistas realizados, com apontamentos e resultados. A partir disso, é possível manter um banco de talentos atualizado com candidatos potenciais, para ganhar tempo na reposição de vagas posteriormente.

8. Profissionais como Embaixadores ajudam no recrutamento

8.1. Como forma de atração de outros bons profissionais, algumas empresas estão adotando a estratégia de Profissionais como Embaixadores. Essa estratégia consiste em mostrar a felicidade e satisfação dos profissionais na empresa em que atuam, utilizando-os como embaixadores. Por exemplo: Se sua empresa está contratando um novo estagiário, o estagiário embaixador pode gravar um depoimento contando como é a rotina. Assim despertará o interesse de estagiários com o perfil parecido com o do embaixador. Algumas startups inovadoras já utilizam a estratégia e compartilham o crescimento dos colaboradores pelas redes sociais. Outras fazem vídeos sobre a valorização da cultura da empresa pelas equipes. Isso aumenta a visibilidade e gera valor para a vaga em aberto. Essa estratégia funciona como o marketing boca a boca, afinal quando um funcionário fala sobre a empresa consegue transmitir mais segurança e credibilidade, especialmente se esse funcionário não for algum líder, gerente ou supervisor.