Administração
por Diana Nunes
1. Controle
2. Necessidade de realização
3. Planejmanto
3.1. Organização
3.1.1. Direção
4. Competência
4.1. Habilidades
4.2. Conhecimento
4.3. Atitudes
4.4. Competência (CHÁ)
4.5. vivel istitucional
4.6. Nível institucional
4.7. Nível intermediário
4.8. Nível operacional
5. Taylor
5.1. 1856-1915
5.2. Produção controlada
5.3. Eficiência e curto tempo
5.4. Pai da Administração científica
6. Ford
6.1. 1863-1947
6.2. Padronização dos processos
6.3. Foco na produção
6.4. Linha de montagem e esteiras rolantes
7. Toyotismo
7.1. 1948-1975
7.2. Produção em lotes
7.3. Realizava somente uma função
8. Fatores motivacionais
8.1. Necessidade de afiliação
8.2. Estocagem máxima
8.3. Necessidade de poder
9. Estrutura Organizacional
9.1. Organizar p
9.2. Planejamento
9.3. Controle
9.4. Analisar
9.5. Administração por objetivos
10. Teoria Neoclássica
10.1. Eficiência
10.2. Forte deslocamento
10.3. Princípio da Administração
10.4. Operacional
10.5. Planejar e controlar
10.6. Conjunto de ideais
10.7. Administração por objetivos
11. Teoria Estrutualista
11.1. 1950
11.2. Inspirado na abordagem de max weber
11.3. Organização formal
11.4. Organização informal
11.5. Abordagem múltipla
11.6. Abordagem clássica
11.6.1. Abordagem relações humanas
11.6.1.1. Abordagem burocrática
12. Teoria das relações Humanas
12.1. Elton mato
12.1.1. Pai das Relações Humanas
12.1.1.1. Pesquisas voltada a produtividade