1. Teoria contingencial e o impacto na estruturação das organizações
1.1. 1 INTRODUÇÃO
1.1.1. Anos 60: ambiente como tema central da adminstração
1.1.2. Visão contingencial
1.1.3. Premissas
1.1.4. Pressupostos
1.2. 2 ORIGEM
1.2.1. origem: por meio de pesquisas para identificar a estrutura organizacional de varios tipos de empresas.
1.2.2. objetivo das pesquisa: identificar se as organizações seguiam pressupostos da Teoria Classica
1.2.3. resultado das pesquisas: Nova concepção de organização
1.2.4. Pesquisas
1.2.4.1. Chandler: estrategia e estrutura
1.2.4.1.1. Acumulaçao de recursos, racionalizaçao de recursos, continuaçao do crescimento, racionalizaçao do uso de recursos em expansao
1.2.4.1.2. tipos de estrategias empresariais
1.2.4.2. Burns e Stalker : tipos de organização
1.2.4.2.1. Organização mecanistica
1.2.4.2.2. Organização organicas
1.2.4.2.3. Conclusao da pesquisa: organizaçao mecanisticas opera em ambientes estaveis e permanetes; as organicas operam em ambientes instaveis e dinamicos.
1.2.4.3. Woodward : tecnologia e estrutura
1.2.4.3.1. Produçao unitaria ou oficina, produçao em massa, produçao automatizada
1.2.4.4. Lawrence e Lorsch: ambiente e estrutura
1.2.4.4.1. Teoria da contingencia
1.2.5. Tarefa do administrador na contingencia
1.3. AMBIENTE
1.3.1. Definição
1.3.1.1. Analise ambiental
1.3.1.1.1. ambiente interno
1.3.1.1.2. ambiente operacional
1.3.1.1.3. ambiente contextual
1.3.1.2. Ambiente Organizacional
1.4. ABORDAGEM DE THOMPSON
1.4.1. tecnologia de elos em sequencia
1.4.2. tecnologia mediadora
1.4.3. tecnologia intensiva
1.5. Estruturas organizacionais
1.5.1. Mintzberg
1.5.1.1. estrutura simples
1.5.1.2. estrutura administrativa- burocracia mecanizada
1.5.1.3. adhocracia
1.5.1.4. Burocracia profissional
1.5.1.5. Formas divisionalizada
1.5.2. Cultura organizacional
1.5.2.1. valores e crenças
1.5.2.2. historias, mitos e herois
1.5.2.3. artefatos , linguagens e habitos
1.5.2.4. Niveis
1.5.2.4.1. nivel dos artefatos visiveis
1.5.2.4.2. nivel dos valores compartilhados
1.5.2.4.3. nivel dos pressupostos basicos