5. El enfoque de los rasgos personales fue el primer intento de explicación del fenómeno del liderazgo.
6. Presupone que el trabajador es pesimista, estático rígido y con aversión innata al trabajo evitándolo si es posible, siendo poco ambiciosos.
7. * Presionar * Controlar * Dirigir * Amenazar
8. Se caracteriza por considerar al trabajador como el activo mas importante de la empresa. Y se les considera como personas optimistas, dinámicas y flexibles.
9. *Descanso *Juego *Auto dirección *Auto control
10. Asume que el trabajo es natural y debe ser una fuente de satisfacción incentivando las necesidades psicológicas del hombre.
11. Se enfoca en incrementar la apropiación y amor del empleado por la compañía, con gran énfasis en el bienestar del empleado.
12. TEORIA DE LIKERT
13. RECAPITULACIÓN DE LAS TEORIAS UNIDIMENCIONALES
14. Es una de las mas dinámicas y explicativas del clima organizacional, postula el surgimiento y establecimiento del clima participativo.
15. Facilita la eficacia, la eficiencia individual y organizacional. Y motiva a trabajar.
16. Cada teoría tiene la responsabilidad a su manera, comparten creencias, comportamientos, actitudes, expectativas, valores y prioridades desiguales.
17. Con el paso del tiempo se han ido actualizando y cada vez son mas favorables en las organizaciones y mucho mas satisfactorios los resultados.
