LA APROXIMACIÓN PSICOLÓGICA AL TRABAJO

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LA APROXIMACIÓN PSICOLÓGICA AL TRABAJO por Mind Map: LA APROXIMACIÓN PSICOLÓGICA AL TRABAJO

1. Objetivo

1.1. Describir Explicar Predecir Prevenir Solucionar

1.1.1. Los fenómenos sociales en el trabajo para mejorar la calidad de vida laboral de los trabajadores, la productividad y eficacia laboral.

2. Funciones del Psicológo Laboral

2.1. Hacer aportes para cambiar y mejorar en alguna medida las condiciones en las que trabajan las personas, el propio trabajo que realizan, las relaciones e interacciones entre los compañeros, superiores y subordinados en ambas direcciones.

2.2. Tienen el reto de contribuir de manera distintiva e integradora a la práctica de las relaciones laborales.

2.3. Colaborar con la dirección de organizaciones estudiando la eficacia, la productividad y la valoración de los puestos de trabajo.

3. Areas Temáticas, de Estudio

3.1. - Análisis de tareas y puestos. - Aspectos temporales del trabajo. - Actividad laboral, rendimiento y actitudes relacionadas con el trabajo. - Condiciones y cultura de trabajo. - El desempleo y los desfavorecidos en el mercado del trabajo. - Diseño de herramientas, instrumentos, tecnología, tareas y puestos. - Encontrar los determinantes de la fatiga laboral y la carga de trabajo - Salud, satisfacción, motivación y seguridad laboral. - Trabajo como fenómeno psicosocial y en relación con otros ámbitos de la vida.

4. Vinculado con Facetas de la Vida

4.1. Permite la satisfacción de necesidades psicosociales como la autodeterminación, prestigio, contacto social, desarrollo personal, etc.

5. Su Interés

5.1. El estudio del comportamiento laboral, la parte observable de las conductas y experiencias relacionadas con el trabajo.

6. Definición

6.1. Se ocupa del estudio de las conductas y las experiencias de las personas desde una perspectiva individual, interpersonal-grupal, y organizacional-social en los contextos relacionados con el trabajo

7. Tendencias

7.1. Además de los objetivos básicos, RR.HH. tendrá un fuerte enfoque en desarrollar el talento y humanizar la organización. Será un pilar para el desarrollo de las personas y de las organizaciones.

7.2. Datificación

7.2.1. - Tener en control y en un solo lugar toda la información de su área, automatizada en un solo sistema, evitando la pérdida de información y por ende la ineficacia de la gestión de los Recursos Humanos. - Ayuda a tener estadísticas que ayuden a tomar mejores decisiones.

7.3. Aprendizaje por internet

7.3.1. Se capacita de una manera mas atractiva y dinámica y práctica

7.4. Aprendizaje colaborativo

7.4.1. a partir de las capacitaciones recibidas los empleados, jefes y demás personal debe construir conocimiento y generar efectividad.

7.5. Gamificación

7.5.1. Tiene que ver con la parte lúdica del ser humano, ya que al incluir la tecnología y la virtualidad, se deshumanizan las organizaciones, entonces la gamificación mejora la productividad, motivación y retención del personal, mediante rutinas de activación para la diversión

7.6. Valores

7.6.1. Impregnar como ADN los valores institucionales, creando sentido de pertenencia en todos.