BRAINNSTORMING DE ATIVIDADES
por Aleandreson Mota De Oliveira
1. Princípios e regras
1.1. Evite as críticas: Essa é a principal regra. Lembre-se que está fazendo um brainstorming e não uma conferência convencional. Resultados surgirão de pessoas que se sentem livres para falar.
1.2. Abra as portas para a criatividade: Encoraje os membros a falar tudo aquilo que vier à mente. Uma ideia que a princípio não gera muita consistência, com debates poderá se tornar uma solução.
1.3. A quantidade precisa existir: A quantidade gera qualidade. Dê espaço para todas que surgirem, pois quanto mais ideias, maiores são as chances das soluções aparecerem.
1.4. Combinação e aperfeiçoamento: Através do incentivo, deixe que os membros percebam que ideias citadas podem ser discutidas entre todos. A reconstrução de ideias é positiva.
2. Principais tipos
2.1. Técnica do Brainwriting É um método desenvolvido pelo professor alemão Bernd Rohrbach, que tem como objetivo encontrar 108 ideias em apenas meia hora. Para isso, tudo deve ser registrado por escrito. Originalmente, seriam 6 pessoas escrevendo três ideias no papel em cinco minutos. Após seis rodadas de 30 minutos, 108 novas ideias estarão disponíveis. Porém, o número de pessoas pode variar de acordo com a empresa.
2.2. Técnica do Post-it Essa técnica permite que a equipe tenha uma visão melhor de como está o processo de Brainstorming. Entregue um bloquinho e caneta para cada participante para que escrevam suas ideias. Em seguida, peça que todos colem em um mural compartilhado. Além de garantir melhor visibilidade e agilidade, os membros se inspiram e participam muito mais.
2.3. Se Coloque no Lugar de Alguém Que Você Admira Imaginar o que alguém a quem admiramos faria naquela situação pode ser uma ótima ideia. Isso acaba ajudando a saber que passo dar para a resolução de determinada situação. Em todas as ocasiões da vida podemos aplicar essa ideia, imaginando o que alguém a quem admiramos faria na circunstância em que nos encontramos.
2.4. Brainstorming oposto Em vez de propor uma solução, os colaboradores são incentivados a imaginar ações que podem aumentar o problema, o que é muito estranho no começo. Mas ao inverter a questão, insights podem mostrar atitudes que estão sendo tomadas no momento e as melhores resoluções para melhorias.
2.5. Mind Mapping O Mind Mapping ou Mapa Mental consiste em resumir a questão em apenas três palavras. A partir dessas palavras, os participantes devem escrever outras correlacionadas, conectando-as por linhas. Assim, é possível criar inúmeras ideias.
3. Brainstorming tangível
3.1. Agora você já sabe o que é Brainstorming e sua importância para criar soluções inovadoras e ao mesmo tempo valorizar e motivar seus funcionários, é a sua vez.
3.2. Dicas para um brainstorming:
3.2.1. Limite a quantidade de pessoas;
3.2.2. Foque em quantidade em vez de qualidade;
3.2.3. Utilize músicas para estimular a criatividade;
3.2.4. Reúna pessoas com perfis diferentes;
3.2.5. Saiba responder a ideias ruins.