1. Papel dos Gestores
1.1. Perspectivas
1.1.1. Políticas: definição de agenda.
1.1.2. Organizacional: implementação, avaliação.
1.1.3. Técnica: tomada de decisões, formulação.
1.2. Competências
1.2.1. Perspicácia: acúmulo de conhecimento, benchmarking.
1.2.2. Capacidade Analítica: mapeamento
1.2.3. Experiência Gerencial: planejamento
2. Atores
2.1. Governamentais: políticos, comissionados, promotores, juizes.
2.2. Não Governamentais: beneficiários, stakeholders, thinkthanks, movimentos sociais, 3º setor
2.3. Burocratas
2.3.1. Nível de Rua: contato direto com o cidadão, execução da política de forma direta cotidianamente
2.3.2. Médio Escalão: servidores de carreira efetiva vinculadas à Secretaria/Ministério correlata ocupantes de cargos comissionados. Alta rotatividade, gestão "para dentro", expertise burocrática
2.3.3. Alto Escalão: indicados pelos representantes políticos, gestão "para fora".
3. Instrumentos
3.1. Conceito: meios/ferramentas que os agentes governamentais utilizam para mitigar os problemas sociais
3.2. Tipologia: nodalidade, tesouro, autoridade e organização
3.3. Papel do Formulador: tomada de decisões técnicas e políticas com base nos instrumentos a serem utilizados
4. Conceitos
4.1. Policy and Policts
4.2. Nós Conceituais
5. Tipologia
5.1. Distributiva: alocação, fornecimento, provisão.
5.2. Redistribuitiva: repartição, divisão.
5.3. Regulatórias: regramento, normatização.
5.4. Constitutivas: estruturação, funcionamento.
5.5. Demais: compensatórias, setoriais, sociais, econômicas, de infraestrutura
6. Ciclo de Vida
6.1. Identificação do Problema Público
6.2. Inclusão na Agenda
6.3. Formulação de Alternativas
6.4. Tomada de Decisão
6.5. Planejamento da Execução
6.6. Implementação
6.6.1. Papel dos Atores: discricionaridade, movimentos sociais, mídias, discursos políticos, conselhos.
6.7. Avaliação
6.7.1. Monitoramento e análise das evidências