Implementação de estratégias

1. Requisitos para o alcance

1.1. Delegação de canais de comunicação.

1.2. Delegação de responsabilidade.

2. Definição

2.1. Processo de transformar as estratégias pretendidas em realizadas.

3. Como fazer?

3.1. Planejamento estratégico

3.2. Análise SWOT (início do processo)

3.3. Concepção (missão/visão/valores) - Etapa 1

3.4. Análise do cenário - Etapa 2

3.5. Elaboração da estratégia - Etapa 3

3.5.1. Estratégia de concentração

3.5.2. Estratégia de crescimento

3.5.3. Estratégia de redução

3.6. Implementação - Etapa 4

3.6.1. Definir os indicadores pela liderança

3.7. Avaliação e aprendizagem - Etapa 5

4. Tipos

4.1. Estratégias implementares

4.2. Perspectivas de diversificação

4.3. Radical ou disruptiva

5. Recomendações para implementar

5.1. Ter sistema estruturado de acompanhamento

5.2. Ter capacidade para alavancar os negócios da empresa

6. Agentes responsáveis (operacionalização)

6.1. Líderes, colaboradores, consultores internos/externos

7. Projeto (início, meio e fim)

7.1. Publico alvo

7.2. Análise do ambiente

7.3. Objetivos

7.4. Critérios de avaliação

7.5. Viabilidade

7.6. Recursos

7.7. Equipe de trabalho

7.8. Alocação dos recursos

7.9. Manual do projeto