Planeaciòn
por VIVIANA FUENTES
1. Análisis situacional definido
1.1. Evaluaciòn de metas y planes
1.1.1. Selecciòn de metas y planes
1.1.1.1. Implementaciòn
1.1.1.1.1. Monitoreo y control
2. Persigue eficiencia en los planes organizacionales
3. Contribuye a la conformaciòn de propòsitos y objetivos
4. Establecer como será la toma de decisiones.
5. Determinar el sendero a seguir
6. Clarificar el Objetivo
7. Elementos de la planeación
8. Naturaleza de la Planeación
9. Principios para planear efectivamente.
9.1. Factibilidad
9.1.1. Precisiòn
9.1.1.1. Flexibilidad
9.1.1.1.1. Unidad
10. Pasos en el proceso de Planeaciòn
11. Desarrollo de Premisas
12. éstas juegan un papel significativo para la disminución de las incertidumbres en la planeación.
13. La Planeaciòn es un accionar que està vinculado a planear, trazar con premeditación un mejor camino desde el presente para poder alcanzar el exito de lo requerido.
14. Formación de objetivos organizacionales
15. son base para el desarrollo de los planes en busca de los objetivos, determinan la imagen, indican el responsable
16. Transforma la cultura y conquista la innovaciòn interorganizacional
17. Es promotora del cambio
18. Impulsa el desarrollo empresarial
19. Busca coherencia y seguridad
20. Consiste en determinar los objetivos y formular políticas.
21. Ayuda a tomar decisiones acertadas
22. Encierra, ordena e independiza.
23. Importancia de la Planeación
24. La Planeación y sus características
25. Etapas en el proceso de la Planeación
26. Tipos de planeaciòn
27. Planeaciòn por objetivos
28. Planeaciòn estratègica
29. Planeaciòn corporativa
