Administración de centros de computo

1. Conceptos

1.1. Representa una entidad dentro de una empresa u organización

1.2. Unidades o Centros de Procesamiento de Datos

1.3. Concentra equipo y programas que procesan la información

2. Area directiva

2.1. Decide si algunas operaciones son factibles de realizar, considerando la relación costo-beneficio

2.2. Realiza un amplio nivel, las funciones de planeación, organización, administración de personal y control

3. Area Tecnica

3.1. Analistas

3.2. Programadores

3.3. Programadores de sistemas

3.4. Admin. Bases de datos

3.5. Area operativa

3.6. Operadores

3.7. Capturistas de datos

4. Diseño y seguridad

4.1. -Realizar un estudio de factibilidad -Disponer de los fondos necesarios para la instalación -Contratar un jefe o director de proyecto

4.2. -Decidir cuáles serán las funciones que realizará el centro de cómputo -Selección de un emplazamiento físico, ya sea un edificio existente o un lugar donde construir uno -Planeación de la distribución de las áreas de trabajo como el equipo -Implantación real (realización de las obras requeridas.) -Instalación del equipo -Puesta en marcha.

5. Area administrativa

5.1. Encargada de controlar los recursos económicos para el abastecimiento de materiales especializados tales como: equipo, cintas magnéticas, discos removibles, formas continuas y manuales para el funcionamiento del centro.

6. Problemas comunes en un centro de cómputo

6.1. Características generales

6.2. Clasificación

6.3. Problemas de hardware

6.3.1. Vandalismo

6.3.2. Obsolescencia de equipos

6.3.3. Consumibles

6.3.4. Mantenimiento inadecuado

6.4. Problemas de software

6.4.1. Accesos no autorizados

6.4.2. Clave de autorización de encendido

6.4.3. Copias y/o backups de respaldo

6.4.4. Protección contra virus

7. Problemas de recursos humanos

8. Problemas de las instalaciones físicas

8.1. Categorías de riesgos

8.1.1. -Desastres naturales: Inundaciones, temblores, rayos, erupciones. -Accidentes: Descuidos, falta de prevención, falta de precaución. -Vandalismo: Destrucción en contra del Centro de Cómputo afectando, instalaciones, equipo, programas, datos, documentación. -Robo: De información, fraude monetario, alteraciones en nómina.

8.2. Guías para el control de errores

8.2.1. -Asignación de personal responsable. -Definir estándares y procedimientos. -Objetivo de cada paso. -Diseño de formas de evaluación. -Establecer restricciones. -Definición de guías (consejos y tips) prácticas para facilitar la implementación, confiabilidad e identificación de limitantes de tiempo.

9. Integración de estrategias de sistemas con objetivos del negocio

9.1. Integración

9.2. Sistemas

9.2.1. Objetivos

9.2.1.1.  Efectividad Operativa  Efectividad Organizacional Efectividad operativaEfectividad organizacionalDesarrollar sistemasOperación y utilización de sistemasAdministración e integración de sistemas

10. Decisión de las areas de terabajo

10.1. Seccion del lugar

10.2. Localidad

10.3. Tipo de suelo

10.4. Edificio existente

11. Procesamiento de datos

11.1. La posibilidad de tratar grandes volúmenes de información en tiempos reducidos como velocidad en la información.

11.2. Entrar en el campo de las decisiones automatizadas.

11.3. Ejecución de desarrollo de problemas matemáticos que antes eran imposibles de ejecutar normalmente.

11.4. Facilitan la implantación de sistemas de información integrados.

12. Funciones administrativas del centro de cómputo

12.1. Racionalización del Trabajo

12.2. Disciplina

12.3. Unidad de Mando

12.4. Capacitación del Personal

12.5. Satisfacción del Personal

12.6. Comunicación con la Gerencia

12.7. Comunicación con Logística

12.8. Supervisión de Contratos

12.9. Intervención en las Compras

12.10. Compenetración en la Empresa

12.11. Comunicación con los Usuarios

12.12. Seguridad

12.13. Comunicación con el Personal

13. Fenómeno informático

13.1. Fenómeno

13.2. Informática

13.3. Fenómeno informático

13.4. Sistemas de información

13.5. Sistemas de información estratégicos

14. Metodología

14.1. Plan general y detallado

14.2. Tareas y acciones

14.3. Aseguramiento de la calidad

14.4. Etapas, fases o módulos

14.5. Revisiones de avances

14.6. Responsables

14.7. Recursos requeridos

15. Técnicas

15.1. Análisis y diseño estructurado

15.2. Análisis costo/beneficio

15.3. Gráficas de Pert y de Gant

15.4. Documentación

15.5. Programación estructurada

15.6. Modulación de datos y procesos

15.7. Entrevistas

16. Herramientas

16.1. Herramientas de productividad

17. Entendimiento de las relaciones entre objetivos de negocio y sistemas

17.1. Objetivos de desempeño

17.2. Parámetros de diseño