Sistemas de informação

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Sistemas de informação por Mind Map: Sistemas de informação

1. Conceitos

1.1. Sistemas de Informação

1.1.1. Sistemas de Informação é a expressão utilizada para descrever um Sistema, seja ele um sistema informacional computadorizado, seja manual, que abrange pessoas, máquinas e/ou métodos organizados para colecionar, armazenar, processar, transmitir e disseminar dados que representam informação para o utilizador e/ou cliente.

1.2. Informação

1.2.1. Informações são dados oferecidos de uma forma significativa e útil para os indivíduos.

1.3. Dados

1.3.1. Dados são correntes de fatos brutos que importam eventos ocorrendo nas organizações ou no ambiente físico, antes de terem sido organizados e arranjados de uma forma que as pessoas possam entendê-los e usá-los.

2. Componentes

2.1. Inputs

2.1.1. São a matéria bruta do sistema, nesse caso, são os dados.

2.2. Outputs

2.2.1. É o produto feito após o processamento da matéria bruta, nesse caso, a informação.

2.3. Processamento

2.3.1. É o conjunto de ações que levam os inputs se tornarem outputs.

2.4. Retroalimentação

2.4.1. São os outputs sendo usados como inputs afim de sempre melhorar a qualidade do sistema.

2.5. Ambiente

2.5.1. É onde o sistema está situado, realiza trocas com o sistema, é influenciado e também influencia.

2.6. Objetivos

2.6.1. É a razão da existência do sistema.

3. Processos de desenvolvimento

3.1. Modelo em cascata

3.1.1. Se trata de um processo de desenvolvimento no qual os requisitos são bem definidos, suas fases são fixas e suas atividades são executadas em sequência, não sendo possível retroceder etapas. Os resultados de uma etapa é passado para a próxima e assim sucessivamente.

3.2. Paradigma de prototipação

3.2.1. Se trata de um processo de desenvolvimento que é baseado em protótipos do projeto final, assim, é possível desenvolver por etapas e garantindo que o protótipo é realmente aquilo que se deseja, caso isso não ocorro, é possível realizar seu refinamento até o nível desejado

3.3. Modelo Incremental

3.3.1. Se trata de um processo de desenvolvimento que não possui seus requisitos bem definidos e por conta disso acaba por gerar um grande números de versões. Esse modelo é muito fléxivel pois permite a navegação livre entre uma etapa e outra. Combina o modelo em cascata com o paradigma de prototipação.

4. Ciclo de vida

4.1. Planejamento

4.1.1. Nessa fase identifica-se quais são os problemas e as oportunidades

4.2. Análise

4.2.1. Nessa fase é feita o levantamento de requisitos bem como a ideia da solução para os problemas definidos.

4.3. Projeto

4.3.1. Nessa fase o sistema é definido, bem como seu cronograma.

4.4. Implementação

4.4.1. Nessa fase o sistema é desenvolvido de fato, sua distribuição é realizada e os usuários que o utilizaram recebem treinamento

4.5. Manutenção

4.5.1. Analisa a situação do sistema e cuida para que o mesmo continue em funcionamento.

5. Tipos

5.1. SPT

5.1.1. Os SPTs monitoram, coletam, armazenam e processam dados referentes às transações da empresa, dados estes que são a entrada para o banco de dados da organização. Os dados são coletados de maneira automatizada ou manual e então inseridos em computadores, onde partirão para o sistema para serem processados. É um sistema utilizado pelo nível operacional da empresa e processa grande quantidade de dados.

5.2. SIG

5.2.1. Os sistemas de informações gerenciais são utilizados na produção de relatórios aos gerentes de nível intermediário, com o objetivo de auxiliar na tomada de decisões, controle, planejamento e controle de operações.É um sistema que disponibiliza a informação certa, para a pessoa certa, no lugar certo, na hora certa, da forma correta e com o custo certo.

5.3. SAD

5.3.1. São sistemas computadorizados, utilizados nos níveis mais altos da organização. Eles combinam ferramentas analíticas e modelos para auxiliar na tomada de decisão, resolvendo problemas semiestruturados e não-estruturados.

6. Impactos na administração

6.1. Com o surgimento dos sistemas de informação, juntamente com a explosão de tecnologia da época, as organizações passaram por muitas mudanças fazendo até com que os profissionais da área de administração tivessem que se reinventar para que pudessem impactar positivamente em seu trabalho.

7. MAPA MENTAL POR ADRIAN VIDAL E DAVI DIAS