1. Redução de prejuízos Sem um planejamento de produção, as chances de prejuízos são maiores. Com um Plano Mestre de Produção, a indústria compreende melhor a capacidade e planeja as demandas de cada produto, incluindo o estoque e os prazos de entrega, sem se preocupar com imprevistos.
2. Tomada de decisões Para que as decisões sejam tomadas de forma correta, os gestores precisam de dados confiáveis para chegarem na escolha certa. O Plano Mestre de Produção deixa clara a capacidade da indústria, e permite que você tenha uma visão sistêmica da sua produção.
3. Otimização da produção O PMP ajuda a definir e melhorar a capacidade produtiva de sua indústria. É possível unir informações da quantidade de pedidos com o tempo disponível, e a quantidade de pessoas com equipamentos disponíveis. Dessa forma, as equipes podem identificar gargalos na produção que podem ser otimizados futuramente.
4. Quais são os benefícios do Plano Mestre de Produção? A seguir, listamos 4 benefícios que a indústria pode obter utilizando o Plano Mestre de Produção:
5. Previsão de demanda Nesta primeira etapa do PMP, é necessário fazer uma previsão de demanda, ou seja, uma previsão de vendas em um determinado período para sua empresa ter uma base de quanto precisará produzir.
6. Planejamento de capacidade de produção Essa é uma das principais etapas do Plano Mestre de Produção. Aqui deve-se determinar qual é a capacidade da indústria em médio a longo prazo para o planejamento do volume de materiais para a sua compra.
7. Planejamento da produção Em picos de demanda, é realizado um planejamento da produção à curto prazo, reservando recursos para as solicitações mais relevantes para a empresa.
8. Qual a importância do PMP? O Plano Mestre de Produção é a etapa fundamental no planejamento de produção da sua indústria. Ele prioriza quais são as ordens de fabricação mais importantes, define prazos, utilização de mão de obra, equipamentos, orçamento e utilizará de forma otimizada a sua capacidade de produção.
9. Quais são as etapas e como fazer o Plano Mestre de Produção? Para montar um bom Plano Mestre de Produção, deve-se seguir 4 etapas essenciais que conduzirão todo o processo e manterão a linha produtiva alinhada.
