1. 6. HARDWARE E SOFTWARE DOS AMBIENTES
1.1. 2.1. CHECK-LIST HARDWARE E SOFTWARE
1.1.1. DIAGRAMA DA INFRAESTRUTURA DE SERVIDORES
1.1.1.1. /home/dpi-03/Documentos/DPI/PROJETOS DPI/EBSAUDE/PROJETO - EBSaude/ATIVIDADES DO PROJETO SIH EB 2017/GERENCIAMENTO INFRAESTRUTURA/GERENCIAMENTO DE CONFIGURACAO/ARQUITETURA/ARQUITETURA DE RACKS E DC COM SERVIDORES.png
1.1.2. HARDWARE
1.1.2.1. RACKS
1.1.2.1.1. LOCALIZAÇÃO
1.1.2.2. SERVIDORES
1.1.2.2.1. 03 DE APLICAÇÃO
1.1.2.2.2. 01 DE ARQUIVOS
1.1.2.2.3. 01 DE BACKUP
1.1.2.3. FITOTECA
1.1.2.3.1. 01 FITOTECA
1.1.2.4. SWITCH PRODUCAO
1.1.2.4.1. 02 SWITCHS DE PRODUÇÃO NO HOSPITAL
1.1.2.4.2. 01 SWITCH DE GERÊNCIA NO HOSPITAL
1.1.2.5. SWITCH GERÊNCIA
1.1.3. SOFTWARE
2. 7. ARQUITETURA DA SOLUÇÃO
2.1. REDES DE DADOS TCP/IP
2.1.1. DIAGRAMA GERAL DA SOLUÇÃO
2.1.2. SUB REDES
2.1.3. ENDEREÇAMENTO TCP-IP
3. 8. PRÉ-REQUISITOS PARA INSTALAÇÃO E CONFIGURAÇÃO DOS SERVIÇOS NOS SERVIDORES
3.1. HARDWARE
3.2. SOFTWATE
3.2.1. APLICAÇÃO AGHUse E FERRAMENTAS DE APOIO
3.2.2. PROXMOX OU KVM
3.2.3. MAQUINA VIRTUAL SO LINUX DEBIAN STRETCH
3.2.4. SERVIDOR WEB WILDFLY
3.2.5. DOCKER
3.2.6. DOCKER COMPOSE
3.2.7. HAPROXY
3.2.8. GLOWROOT
3.2.9. SGBD POSTGRESQL
3.2.10. SERVIDOR DE IMPRESSÃO CUPS
3.2.11. AUTENTICADOR OPEN LDAP
3.2.12. GERENCIADOR DE BACKUP BÁCULA
3.2.13. SERVIDOR DE IMAGENS PACS DMC4CHEE
3.2.13.1. Servidor de arquivos para armazenamento de imagens de exames
3.2.13.2. Instalado no servidor de aplicação
3.3. REDES
3.3.1. SSH
3.3.2. ACESSO À EBNET
3.3.3. CONFIGURAÇÃO DE PROXY PARA ACESSO À INTERNET
3.3.4. CONFIGURAÇÃO PARA ACESSO AO 7 CTA
3.3.5. BACKBONE REDE HOSPITAL 10 GB
4. 9. CONFIGURAÇÃO PROXMOX
5. 10. CONFIGURAÇÃO SISTEMA OPERACIONAL (DEBIAN)
6. 12. CONFIGURAÇÃO FITOTECA
7. 11. CONFIGURAÇÃO DOCKER
8. 1. EBSAUDE/SIH-EB
8.1. Diretriz de Implantação do Projeto EB S@ÚDE, do Chefe do DGP (Portaria no 076-DGP, de 11 de abril de 2018
8.1.1. Projeto Sistema Integrado de Gestão de Saúde do Exército Brasileiro (EB S@úde)
8.1.1.1. Sistema de Registro de Encaminhamentos (SIRE 2.0)
8.1.1.1.1. Sistema Integrado de Gestão Orçamentária e Financeira do Sistema de Saúde do Exército
8.1.1.1.2. modernização e integração dos atuais sistemas de gestão orçamentária e financeira do DGP
8.1.1.1.3. rotinas de troca de informações desses sistemas com os de pagamento de pessoal dos militares e dos servidores civis.
8.1.1.1.4. registro do processo de auditoria de contas médicas.
8.1.1.1.5. avaliação periódica do desempenho do desempenho administrativo das OMS, das UG FUSEx e demais UG
8.1.1.1.6. Unificar e validar os cadastros de beneficiários do Sistema de Saúde do EB
8.1.1.2. Sistema de Informações Hospitalares do Sistema de Saúde do Exército (SIH-SSEx);
8.1.1.2.1. Objetivos
8.1.1.2.2. O SIH-EB É UMA CUSTOMIZAÇÃO ADAPTADA PARA AS NECESSIDADES DO EXÉRCITO DO APLICATIVO DE GESTÃO PARA HOSPITAIS UNIVERSITÁRIOS (AGHUSE)
8.1.1.2.3. O sistema de gestão hospitalar adotado pelo Exército é o Aplicativo de Gestão Hospitalar (AGHUse), desenvolvido pelo Hospital de Clínicas de Porto Alegre (HCPA), que permitirá a informatização dos principais processos das Organizações Militares de Saúde. Licença Pública GPL
8.1.1.2.4. fazem parte da Comunidade AGHUse:
8.1.1.2.5. MÓDULOS
8.1.1.2.6. REQUISITOS MÍNIMOS DE CONFIGURAÇÃO (HCPA)
8.1.1.3. Painel de Indicadores
8.1.1.3.1. ferramenta de Business Intelligence (BI)
8.1.1.3.2. objetivo de proporcionar aos gestores dos níveis tático, operacional e estratégico do SSEx informações precisas, oportunas e úteis às tomadas de decisões.
8.1.1.3.3. 14 módulos
8.1.1.3.4. origem dos dados tratados pelo sistema
8.1.1.4. Modernização do Sistema Hospitalar do Hospital Central do Exército (MSISHCE)
8.2. Diretriz de Implantação do Sistema de Informações Hospitalares do Exército Brasileiro – EB20-D-02.009 (Portaria no 290-EME, de 10 de novembro de 2018
8.2.1. ATRIBUIÇÕES DO CITEX
8.2.1.1. 1) Prover a hospedagem do sistema, conforme arquitetura definida e implementada pelo CDS.
8.2.1.2. 2) Prover a infraestrutura de rede corporativa necessária, até a entrada da OMS, para a operaçãoadequada do sistema.
8.2.1.3. 3) Apoiar tecnicamente as OMS na manutenção e atualização das respectivas infraestruturas de TI(dentro da OMS) visando à operação do sistema.
8.2.1.4. 4) Providenciar os certificados digitais necessários aos usuários do sistema e aos equipamentos Servidores.
8.2.2. ATRIBUIÇÃO COLATERAL
8.2.2.1. Cabe ao CITEx elaborar a documentação orientando as Organizações Militares de Saúde (OMS) e os Centros de Telemática para fins de padronização da infraestrutura de hospedagem necessária para a implantação do SIH-EB
9. 2. ATIVIDADES DE IMPLANTAÇÃO
9.1. 1. DIAGNÓSTICO DE INFRAESTRUTURA DA OMS
9.1.1. ORDEM DE SERVIÇO
9.1.1.1. FINALIDADE: regular as atividades de diagnóstico de infraestrutura de TIdo H Ge S
9.1.1.2. OBJETIVOS
9.1.1.2.1. REALIZAR O DIAGNÓSTICO DA INFRAESTRUTURA DE TI DO HGeS PARA IMPLANTAÇÃO DO SIH-EB
9.1.1.2.2. ORIENTAR A ATUAÇÃO DO HOSPITAL E DO CTA EM CONJUNTO COM O CITEX
9.1.1.3. ATIVIDADES DE DIAGNÓSTICO
9.1.1.3.1. REUNIÃO COM O DIRETOR DO HOSPITAL COM A PRESENÇA DO CHEFE DO 51 CT
9.1.1.3.2. REUNIÃO PARA CONSOLIDACAO DO DIAGNÓSTICO (EQUIPES DO H Ge S E 51 CT)
9.1.1.3.3. REUNIÃO COM CMT 6 RM, DIRETOR HGeS E CHEFE 51 CT
9.1.2. ATA DE REUNIÃO
9.1.2.1. AMBIENTAÇÃO AO SIH-EB E DEMANDAS TÍPICAS DE INFRAESTRUTURA
9.1.2.2. SITUAÇÃO ATUAL E PROPOSTA PARA A REDE DE DADOS
9.1.2.3. SITUAÇÃO DE CONECTIVIDADE COM A EBNET E DEMANDAS IDENTIFICADAS PARA O SIH-EB
9.1.2.4. PROPOSTA PARA A HOSPEDAGEM PARA O SIH-EB
9.1.2.5. AQUISIÇÃO DE EQUIPAMENTOS DE INFORMÁTICA
9.1.2.6. SITUAÇÃO DA REDE ELÉTRICA
9.1.2.7. ATRIBUIÇÕES E PRAZOS
9.1.2.8. ASSINATURA DA ATA
9.1.2.8.1. GERENTE DO PROJETO
9.1.2.8.2. DIRETOR DO HOSPITAL
9.1.2.8.3. CHEFE DO CT
9.1.2.8.4. GERENTE DE INFRAESTRUTURA CITEX
9.1.3. RELATÓRIO DE DIAGNÓSTICO DO GERENTE DE PROJETO
9.1.3.1. Apresentar os resultados da atividade de diagnóstico da infraestrutura de TI do Hospital e as medidas acordadas, com os atores envolvidos, para viabilizar a implantação do SIH-EB na OMS.
9.1.3.2. OBJETIVOS
9.1.3.2.1. Realizar diagnóstico da infraestrutura de TI do HGeC para instalação do SIH-EB
9.1.3.2.2. Consolidar proposta de solução com assessoramento do 11 CT e da equipe de TI do HGeC
9.1.3.2.3. ATIVIDADES EXECUTADAS NO DIAGNÓSTICO
9.1.3.2.4. CONCLUSÃO COM AS DELIBERAÇÕES
9.1.4. RELATÓRIO DO GERENTE DE INFRAESTRUTURA
9.1.4.1. ENCAMINHADO PARA DCT E CTA
9.1.5. OUTROS
9.1.5.1. UNIFORME DA ATV
9.1.5.2. NOTEBOOK
9.2. APOIO À EQUIPE DE LICITAÇÃO DO HOSPITAL PARA A AQUISIÇÃO DOS MATERIAIS E SERVIÇOS DO PROJETO DE REDES
9.2.1. CTA/CT ELABORADA O TERMO DE REFERÊNCIA COM O PROJETO DETALHADO DA REDE
9.2.1.1. MODALIDADE PREFERENCIAL É O SRP
9.2.1.2. CASO SEJA IMPOSTO PREGÃO PELO GERENTE DE PROJETO, O SUBCHEFE DETERMINOU PRAZO DE 02 ANOS PARA ESPECIFICAR
9.2.1.3. CTA/CT ENCAMINHA O TR COM PESQUISA DE PREÇOS PARA AVALIAÇÃO CITEX
9.2.1.4. APÓS VERSÃO FINAL DEFINITIVA DO TR, O CTA ENCAMINHA PARA LICITAÇÃO PELA EQUIPE DA OMS
9.2.1.5. OMS ENCAMINHA O TR PARA O DGP E SOLICITA PRO
9.2.1.6. HOSPITAL CONTRATA
9.2.1.7. CTA/CT APÓIA A IMPLEMENTAÇÃO DA REDE DE DADOS DO HOSPITAL
9.2.2. CTA/CT DÁ O APOIO NO QUE LHE INCUMBE (INFRAESTRUTURA) NA PÓS-IMPLANTAÇÃO
9.3. APOIO Á EQUIPE DO HOSPITAL PARA A AQUISIÇÃO DE SERVIDORES DO DC DO SIH-EB
9.3.1. CTA/CT ELABORA O TERMO DE REFERÊNCIA PARA A AQUISIÇÃO DE SERVIDORES (CONFORME DEFINIDO PELO CITEX)
9.3.1.1. ESPECIFICAÇÕES TÉCNICAS MÍNIMAS DEFINIDAS PELO CITEX
9.3.1.2. TERMO DE REFERÊNCIA ELABORADO PELO CTA/CT
9.3.1.3. CTA/CT ENCAMINHA O TR PARA VALIDAÇÃO DO CITEX (COM PESQUISA DE PREÇOS)
9.3.2. CTA/CT DÁ O APOIO NO QUE LHE INCUMBE (INFRAESTRUTURA) NA PÓS-IMPLANTAÇÃO
9.4. IMPLANTAÇÃO DA INFRAESTRUTURA
9.4.1. ATÉ UM ANO APÓS VISITA DE DIAGNÓSTICO
9.4.2. CTA/CT ACOMPANHA O PROCESSO DE IMPLANTAÇÃO DANDO O APOIO NECESSÁRIO
9.5. IMPLANTAÇÃO DO SIH-EB (AGHUSE- SISTEMA DE GESTÃO HOSPITALAR)
9.5.1. CDS E SISTEX APÓIAM O HOSPITAL CONFORME MANUAL DE INSTALAÇÃO DO AGHUSE
9.5.2. INSTALAÇÃO DOS MÓDULOS DO AGHUSE - CDS E HOSPITAL
9.5.3. TREINAMENTOS DO AGHUSE - DGP
9.6. APOIO PÓS-IMPLANTAÇÃO
10. 3. APOIO INFRAESTRUTURA PÓS-IMPLANTAÇÃO
10.1. REDES
10.1.1. LOCAL DO HOSPITAL
10.1.2. EBNET