1.1. Por meio da Gestão do Conhecimento, você pode gerenciar de forma efetiva os fluxos de conhecimento capazes de impulsionar os resultados, a inovação e a evolução do negócio.
2. Benefícios para Gestão do conhecimento
2.1. Melhoria em processos; Maior competitividade; Mais agilidade para as equipes e qualidade para os produtos; Redução de custos, principalmente com planejamento e desenvolvimento (P&D); Redução em tempo de produção; Ações mais planejadas e valorizadas.
3. O Capital Humano
3.1. As pessoas se educam; A educação tem como principal efeito mudar suas “habilidades” e conhecimentos; Quanto mais uma pessoa estuda, maior sua habilidade cognitiva e maior sua produtividade; e, Maior produtividade permite que a pessoa perceba maiores rendas.
4. Benefícios do capital humano
4.1. 1)Melhoria da qualidade e produtividade das equipes; 2)Progresso e retenção de talentos; 3)Equilíbrio entre as expectativas dos profissionais e da empresa; 4)Desenvolvimento de novos líderes
5. Torna cada pessoa pontual e disciplinada com suas tarefas; • Começa a gerar resultados efetivos; • Traz confiança para o dia a dia de trabalho; • Conseguem alcançar suas metas mais rápido e com consistência; • Aumenta o nível de produtividade; • Diminui a carga de stress e ansiedade.
6. Gestão de Tempo
6.1. Faça o planejamento
6.2. Defina metas e objetivos
6.3. Defina prazos
6.4. Saiba dizer "não"
6.5. Priorize tarefas
6.6. Gaste o tempo certo na atividade certa
7. Gestão Por Competência
7.1. A Gestão por Competência é uma metodologia de Gestão de Recursos Humanos focada em analisar, identificar e gerir os colaboradores conforme seus perfis profissionais, com ênfase nos pontos de excelência e nos pontos a melhorar.
7.2. Focada em melhorar o desempenho dos colaboradores no que tange a habilidades, comportamentos e conhecimentos essenciais.
7.3. Gera Motivação da equipe com isso aumento da produtividade da mesma e empresa que buscam melhor resultado buscam o desempenho dos seus colaboradores em primeiro lugar.
