Gerenciando a si mesmo
por Mariana Taleb
1. Quais são meus valores: fazer o "teste do espelho"
1.1. sistema de valores: os valores de uma pessoa devem ser compatíveis com os valores da organização.
1.2. conflito entre os valores da pessoa e seus pontos fortes.
2. Qual o meu lugar: importante para decidir seu cargo em uma grande organização.
3. Qual deve ser minha contribuição
3.1. busca por resultados
3.1.1. ambiciosos, atingíveis e significativos que fazem a diferença.
4. A segunda metade da vida
4.1. ter uma segunda carreira, uma carreira paralela ou empreendimento social.
4.2. enfrentar um revés na vida ou no trabalho e buscar uma oportunidade de ter sucesso.
5. Pontos fortes: importante para saber qual nosso lugar. Só se exige bons desempenhos a partir de pontos fortes.
5.1. Feedback: anotar o que espera que ocorra, onde é preciso reforçar habilidades ou adquirir novas.
5.1.1. ter bons modos e corrigir maus hábitos.
6. Como eu me desempenho: é mais importante saber seu desempenho do que seus pontos fortes.
6.1. personalidade: os traços determinam o modo como a pessoa se desempenha.
6.2. importante: ser leitor e ouvinte, entender que cada um aprende de uma forma e saber se você é quem faz tomada de decisões ou consulta.
7. Responsabilidade por relacionamentos: aceitar que os outros são indivíduos iguais a você e que cada um trabalha do seu jeito.
7.1. "administrar o chefe": observar o modo em que o chefe trabalha.
7.2. relações de trabalho: mais baseado nas pessoas do que no trabalho.
7.2.1. responsabilidade pela comunicação: perguntar o modo em que a outra pessoa trabalha.
7.2.2. de que modo a outra pessoa encara seu próprio trabalho e suas próprias metas.