1. Análise de Perspectivas
1.1. Exercícios de Oportunidades
1.1.1. Análise SWOT
1.1.1.1. Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças
2. Modelo de Timmons
2.1. Processo Empreendedor = Modelo Timmons
2.1.1. Processo Empreendedor = Modelo Timmons
2.1.1.1. Business Plan = Oportunidade, Recursos e Equipe,
3. Plano de Negócios
3.1. Dornelas (2014 ) também apresenta sua definição e destaca a importância de um plano de negócios
3.1.1. Estrutura de um plano de negócios
4. Modelagem de Negócios Canvas
4.1. A BPM ( business process modeling ) é o trabalho realizado para ser representar o processos de negócios em modelo, utilizando determinados metodologia e técnicas.
4.1.1. O modelo de negócios ou canvas
5. Mentalidade Empreendedora
5.1. O conceito empreendedor passa por Schumpeter( 1982 )
5.1.1. Empreendedor por necessidade e Empreendedor por oportunidade.
6. Inovação
6.1. Conhecimento
6.1.1. Criatividade
6.1.1.1. Empreendedorismo
7. Criatividade
7.1. O processo criativo segue um esquema simples constituído pelas seguinte fases.
7.1.1. Proposta de solução, Aceitação da proposta, Oportunidade, Situação/Problema, Detecção do problema, Criação de Ideias e.,
8. Modelo Job To Be Done
8.1. A técnica JTBD
8.1.1. É uma ferramenta simples que levará a construção de uma visão mais ampla de cada job (atividade ) do seu produto e/ou serviço
9. Mercado e Oportunidades
9.1. Um roteiro para análise de oportunidades
9.1.1. 3M's Primeiro "M" Demanda de mercado Segundo "M" Tamanho e estrutura de mercado. Terceiro "M" Análise de margem
10. Técnica de Apresentação de Projetos Inovadores
10.1. Pich conhecido como Elevator Pich ou "Discuso do Elevador"
10.1.1. É uma ferramenta usada pelos empreendedores para "vender" o projeto da sua empresa para potenciais investidores