1. MERCADOTECNIA
1.1. Es el departamento encargado de crear un producto, después de planear y evaluar la fijación de precios, promoción y colocación del producto o servicio.
1.1.1. Estrategia Comercial
1.1.2. Estrategia de Diferenciación
1.1.3. Producto
1.1.4. Precio
1.1.5. Promoción
2. PRODUCCIÓN
2.1. Es el departamento encargado de desarrollar los métodos mas adecuados para la elaboración de productos y/o servicios, al suministrar y coordinar la mano de obra, equipo, instalaciones, materiales y herramientas,
2.1.1. Planta
2.1.2. Personas
2.1.3. Partes
2.1.4. Proceso de producción
2.1.5. Planeación y Control
3. SISTEMAS
3.1. Se encarga de mantener siempre en buen estado el funcionamiento técnico y tecnológico de la empresa.
4. RECURSOS HUMANOS
4.1. Es el departamento de una empresa que se encarga de la organización del recurso humano con el que cuenta la empresa
4.1.1. Proceso de Reclutamiento y Selección
4.1.1.1. Se caracteriza por abastecer a la empresa de personas interesadas en ocupar las vacantes que tiene la empresa y seleccionar el mejor candidato.
4.1.2. Proceso deContratacón
4.1.2.1. Se caracteriza por el proceso de contratar al mejor candidato a ocupar el puesto.
4.1.3. Proceso de Capacitación y Desarrollo
4.1.3.1. Es el mecanismo mediante el cuál la empresa estimula al trabajador a mejorar sus habilidades de crecimiento, conocimiento y destreza.
5. FINANZAS
5.1. Es el departamento que se encarga de gestionar adecuadamente los Recursos Financieros con los que dispone una empresa.
5.1.1. Función Financiera
5.1.1.1. Es la base importante de toma de decisiones y establecimiento de cursos de acción ante diversas alternativas disponibles.
5.1.2. Estados Financieros
5.1.2.1. Es la imagen cuantitativa de la empresa y conforma una de las principales fuentes de información para el propietario, accionista y/o terceros de como se encuentra la empresa económicamente.
5.1.3. Análisis e Interpretación
5.1.3.1. Son los términos utilizados para determinar el significado relativo de las cifras financieras.
5.1.4. Planeación y Control Financiero
5.1.4.1. Se asocia a los presupuestos, aunque a veces suele ser algo complejo quizás por la mala administración.