1. La requisición es fundamental para el proceso de reclutamiento y selección, ya que definirá de la forma más específica el perfil que se debe buscar, ayudando al reclutador a planear el proceso de reclutamiento y selección (fuentes y medios a utilizar, competencias a evaluar y cómo hacerlo) y poder captar candidatos que se adecúen mejor a lo que realmente se requiere.
2. Requisición
3. El proceso de selección consiste en
3.1. Una serie de pasos específicos que se emplean para decidir qué solicitantes deben ser contratados
4. Pasos del proceso de selección
4.1. Paso 1: recepción preliminar de solicitudes
4.2. Paso 2: Pruebas de idoneidad
4.3. Paso 3: entrevista de selección
4.4. Paso 4: verificación de datos y referencias
4.5. Paso 5: examen médico
4.6. Paso 6: entrevista con el supervisor
4.7. Paso 7: descripción realista del puesto
4.8. Resultados y retroalimentación
4.9. Paso 8: decisión de contratar
5. Elementos que determinan el porqué seleccionar
5.1. Diferencias genéticas Diferencias fisiológicas Diferencias en la historia personal ¿Puede y quiere desempeñar el puesto?
6. Finalidad de la selección de personal
6.1. La finalidad es escoger a los candidatos más adecuados para el cargo de la empresa y no siempre el candidato más adecuado es aquel que posee las mejores calificaciones
8.1. 1-Provee a la empresa de las personas con las calificaciones adecuadas para su funcionamiento, y con ello, se obtienen las siguientes ventajas: -Personas adecuadas exigen menor capacitación -Menor tiempo de adaptación a la organización -Mayor productividad y eficiencia 2-A las personas las ayuda a colocarse en el cargo más adecuado de acuerdo a sus características personales, con ello, se obtienen las siguientes ventajas: -Personas más satisfechas con su trabajo -Mayor permanencia en la empresa.
