Optimalisasi Maturity Level ERM dengan Sistem Monitoring dan Evaluasi Implementasi Manajemen Risi...

Começar. É Gratuito
ou inscrever-se com seu endereço de e-mail
Optimalisasi Maturity Level ERM dengan Sistem Monitoring dan Evaluasi Implementasi Manajemen Risiko Terintegrasi di UIK SBS por Mind Map: Optimalisasi Maturity Level ERM dengan Sistem Monitoring dan Evaluasi Implementasi Manajemen Risiko Terintegrasi di UIK SBS

1. Komponen : Kategori Leadership (3,7) Belum Tercapai, Kategori People (3,34) Belum Tercapai, Kategori Proses (3,08) Belum Tercapai

2. Saat ini salah satu kendala penilaian Maturity Level Enterprise Risk Management (ERM) di PT PLN (Persero) Unit Induk Pembangkitan Sumatera Bagian Selatan adalah masih ada 3 kategori Penilaian Risk Maturity yang hasil penilaiannya masih dibawah 4, yaitu Kategori (Kepemimpinan dan Komitmen “Leadership”, SDM “People” dan Proses Manajemen Risiko “Process” belum bisa mencapai penilaian Level 4, hanya 1 kategori saja yang berhasil mencapai level 4 yaitu Kerangka Kerja Manajemen Risiko “Framework”

3. Fungsi : Suatu perusahaan yang memiliki kinerja unggul bisa dilihat dari penerapan / implementasi manajemen risikonya. Karena dengan menerapkan manajemen risiko kita bisa memperkecil kemungkinan terjadinya dampak buruk yang berpotensi menghambat pencapaian kinerja perusahaan melalui analisis risiko yang valid dan komprehensif

4. PENINGKATAN MATURITY LEVEL ERM UIKSBS 4.0 TAHUN 2022

4.1. Kategori Leadership (3,7) Belum Tercapai

4.1.1. Kegiatan Manajemen Risiko belum terdokumentasi dengan baik

4.1.1.1. Workplan dari OFI/AFI serta Roadmap ERM Tahun berjalan tidak bisa termonitor secara sistematis

4.1.1.1.1. Workplan belum mencakup deadline pelaksanaan, status progress dan close tidak termonitor

4.1.2. Kegiatan evaluasi efektivitas implementasi manajemen risiko belum konsisten dan tidak sesuai rencana.

4.1.2.1. Belum dilakukan feedback evaluasi terhadap efektifitas implementasi manajemen risiko

4.1.2.1.1. Belum adanya kegiatan aktifitas pembahasan feedback setiap bulan

4.2. Kategori Framework (4,0) Tercapai

4.2.1. Sudah Tercapai

4.3. Kategori People (3,34) Belum Tercapai

4.3.1. Mekanisme kaderisasi pengelola risiko belum konsisten

4.3.1.1. Masih ada Pegawai Struktural dan Tim Manris Unit Induk dan Unit Pelaksana yang belum melaksanakan Diklat Manajemen Risiko

4.3.1.1.1. Belum ada Monitoring Realisasi Mapping Pegawai Struktural dan Tim Manris Unit Induk dan Unit Pelaksana

4.4. Kategori Proses (3,08) Belum Tercapai

4.4.1. Belum adanya data risiko yang terintegrasi secara berkesinambungan ke dalam sistem pendukung pengambilan keputusan

4.4.1.1. Belum tersedia dashboard pemantauan kinerja bersifat real time dan dapat digunakan untuk pengambilan keputusan stratejik dan operasional

4.4.1.1.1. Fasilitas histori dan database manajemen belum disusun dan belum dibuat