SCALE Inteligência Contábil

1. 1 - Análise SWOT

1.1. Forças

1.1.1. Digital, pode pegar cliente de qualquer lugar do país

1.1.2. Custos reduzidos, devido à falta inicial de estabelecimento físico

1.2. Fraquezas

1.2.1. Iniciantes

1.2.2. Falta capacitação em algumas diversas áreas

1.3. Oportunidades

1.3.1. Todas as empresas precisam de contador

1.4. Ameaças

1.4.1. Alta concorrência

2. 2 - Filosofia e Diretrizes

2.1. Missão

2.2. Visão

2.3. Valores

3. 3 - Metas e Indicadores

3.1. Qual a meta a ser atingida?

3.1.1. Como acompanhar a meta - Indicador

3.1.2. Quem vai ser encarregado da meta e do indicador

4. 4 - Projetos e Processos

4.1. Criar os planos de ação que irão viabilizar a conquista dos objetivos, com as previsões de datas e os responsáveis.

4.1.1. Vincular o plano ao objetivo

4.1.2. Ordenar por prioridade

5. 5 - Controle e Gestão

5.1. Reuniões semanais onde cada área da empresa faz a sua reunião e avalia os seus números, o que foi feito na semana anterior e quais serão as prioridades da semana. (Normalmente segunda)

5.2. Reuniões mensais, onde os gestores se reúnem para fazer a avaliação dos resultados.

5.3. Redefinir periodicamente o SWOT, os objetivos estratégicos, as metas e os planos de ação.

6. 6 - Checklist de acompanhamento

6.1. Análise do desempenho das metas por objetivos

6.2. Verificar o resultado das principais metas no mês

6.3. Comparar o histórico do momento com o resultado passado

6.4. Definir ações para melhorar resultados

6.5. Verificar se os principais planos de ação estão dentro do prazo

6.6. Avaliar a produtividade geral da equipe