1. Princípios gerais
1.1. 1- Divisão do trabalho;
1.2. 2- Autoridade e responsabilidade;
1.3. 3-Disciplina;
1.4. 4- Unidade de comando;
1.5. 5- Unidade de direção;
1.6. 6-Subordinação dos interesses individuais aos gerais;
1.7. 7- Remuneração do pessoal;
1.8. 8- Centralização;
1.9. 9- Cadeia escalar;
1.10. 10- Ordem;
1.11. 11- Equidade;
1.12. 12- Estabilidade;
1.13. 13- Iniciativa;
1.14. 14- Espírito de equipe.
2. As funções básicas da empresa
2.1. Técnicas, comerciais, financeiras, de segurança, contábeis e administrativas.
3. Os fundamentos da Administração
3.1. Planejar
3.1.1. É a base para a operacionalização das outras funções. Estabelece os objetivos da empresa, especificando a forma como eles serão alcançados.
3.2. Comandar
3.2.1. Deixar que as relações hierárquicas estejam claramente definidas, ou seja, que a forma como administradores e subordinados se relacionam esteja explícita, assim como o grau de participação e colaboração de cada um para a realização dos objetivos definidos.
3.3. Organizar
3.3.1. É o modo de coordenar todos os recursos da empresa, sejam humanos, financeiros ou materiais, determinando-os da melhor forma, segundo o planejamento estabelecido.
3.4. Controlar
3.4.1. Estabelece padrões e medidas de desempenho que permitem assegurar que as atitudes empregadas são as mais compatíveis com o que a empresa espera. O controle das atividades desenvolvidas maximiza a probabilidade de que tudo ocorra conforme as regras estabelecidas editadas.
3.5. Coordenar
3.5.1. A implantação de qualquer planejamento seria inviável sem a coordenação das atitudes e esforços de toda a empresa, almejando as metas traçadas.