LAS CAUSAS, LAS CONSECUENCIAS Y EL CONTROL DE PÉRDIDAS

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LAS CAUSAS, LAS CONSECUENCIAS Y EL CONTROL DE PÉRDIDAS por Mind Map: LAS CAUSAS, LAS CONSECUENCIAS Y EL CONTROL DE PÉRDIDAS

1. Definiciones

1.1. Accidente: evento que resulta en lesión o daño no intencional

1.1.1. Generan costos de sufrimiento humano y monetarios

1.1.2. Minimizar lesión o daño con medidas de control sobre la fuente de energía

1.2. Incidente: evento que puede resultar o resulta en lesión o daño no intencional

1.2.1. Precede a la pérdida

1.2.2. Contacto que pudo o causó la lesión o el daño a algo en el ambiente de trabajo o externo.

1.3. Seguridad: Control de pérdidas accidentales.

1.4. Control de perdidas: Cualquier actividad que reduzca pérdidas

1.4.1. Prevención o eliminación del riesgo

2. Causas Inmediatas

2.1. Preceden inmediatamente al contacto

2.1.1. actos/prácticas subestándar

2.1.1.1. conductas que pueden permitir la ocurrencia de un accidente

2.1.2. condiciones subestándar

2.1.2.1. circunstancias que pueden permitir la ocurrencia de un accidente

2.2. Ventajas

2.2.1. Minimiza el estigma del reproche asociado al acto inseguro.

2.2.2. Amplía el interés

2.2.3. Abarcan seguridad, calidad, producción, y control de los costos

2.2.4. Dan control del accidente y las pérdidas

2.3. Diagnostico de causas inmediatas

2.3.1. • ¿Por qué ocurre esa práctica subestándar?

2.3.2. • ¿Por qué existe esa condición subestándar?

2.3.3. • ¿Por qué el sistema de control de pérdidas permite esa práctica o condición?

3. Causas Básicas

3.1. Razones del por qué ocurrieron los actos y condiciones subestándar

3.2. Factores personales / Factores de trabajo

3.3. Iniciadas por la falta de control

3.3.1. Falta de control gerencial

3.3.1.1. Conduce a las pérdidas.

3.3.1.2. Actividades de Control Aplicadas a la Gerencia del Riesgo

3.3.1.2.1. I Identificación del trabajo de control. S Establecimiento de eStándares para realizar el trabajo. M Medición del desempeño con respecto a los estándares. E Evaluación del desempeño con respecto a los estándares. C Corrección y reconocimiento del desempeño.

3.3.2. 1.Sistemas inadecuados

3.3.2.1. Actividades del sistema no son suficientes o son inadecuadas.

3.3.3. 2. Estándares inadecuados

3.3.3.1. No son específicos, claros y/o exigentes

3.3.4. 3. Cumplimiento inadecuado de los estándares

4. Etapas de Control

4.1. Control Post-Contacto

4.1.1. Implantación de planes de acción para emergencias Primeros auxilios Operaciones de rescate

4.2. Control del Contacto

4.2.1. Fuente de energía o sustancia

4.3. Control del Pre -Contacto

4.3.1. Desarrolla el sistema óptimo Establecen los estándares óptimos Mantiene la retroinformación Cumplimiento con los estándares de desempeño.