1. Identificar os Melhores Candidatos na Triagem
2. Entrevista estruturada
3. Experiência do candidato
4. Hacks de Recrutamento e Seleção
5. Planejamento estratégico
5.1. Porque ser estratégico?
5.1.1. Crescimento do negócio
5.2. Contexto
5.2.1. Considerando os processos anteriores, o que pode ser replicado e o que pode ser aprimorado?
5.3. Analise SWOT
5.3.1. Cruzamento de análises
5.3.1.1. .
5.3.2. Como as fortalezas podem dar suporte ao longo das ameaças?
5.3.3. Como as fraquezas podem ser trabalhadas ao longo das oportunidades?
5.4. Priorização de ações
5.4.1. Relevância, urgência e tendência
5.4.2. Onde é essencial investir mais e conseguir um melhor retorno?
5.5. Etapas
5.5.1. 1. Conhecer o perfil da empresa e de seus funcionários
5.5.2. 2. Reunir as pessoas envolvidas na estruturação e execução da vaga
5.5.3. 3. Definir e comunicar o papel de cada integrante
5.5.4. 4. Definir atribuições e expectativas para o cargo
5.5.5. 5. Escolher o tipo de recrutamento (interno, externo ou misto)
5.5.6. 6. Criar o job description
5.5.7. 7. Selecionar os canais certos para divulgar a vaga (interno-indicação)
5.5.8. 8. Definir as etapas do processo seletivo
5.5.8.1. Prova situacional/teste de perfil/teste técnico/vídeo
5.5.8.2. Entrevista estruturada, semi-estruturada ou não estruturada
5.5.9. 9. Definir cenários eliminatórios
5.5.10. 10. Estipular prazo para cada etapa e para o encerramento da vaga
5.5.11. 11. Planejar o orçamento
5.5.12. 12. Identificar os objetivos esperados do recrutamento e seleção
5.6. Controle e acompanhamento
5.6.1. Tabela para acompanhar as ações traçadas
5.6.1.1. Ação/ por que/quem/quando/onde/como/quanto
5.6.2. Indicadores e métricas
6. Atração e divulgação de impacto
6.1. EVP
6.1.1. Employer Value Proposition
6.2. Recompensas
6.3. Oportunidades
6.4. Pessoas
6.5. Ambiente
6.6. Employer Branding
6.6.1. Como fazer uma divulgação de sucesso?
6.6.1.1. Realização de pesquisas sobre a Employer Branding da empresa, em formulários onlines, por exemplo.
6.6.1.2. Criação de divulgação da vaga em parcerinha com Marketing da empresa (para saber como comunicar a vaga de forma estratégica)
6.6.1.3. Os colaboradores devem ser promotores do Employer Branding da empresa
6.6.1.4. Focar na divulgação onde os colaboradores consomem conteúdo (sites, revistas etc...)
6.6.1.5. Pesquisas de mercado com empresas de referências
6.6.1.5.1. Diretas ou indiretas
6.6.1.6. Avaliar os canais de atração