GESTÃO COM PESSOAS E EQUIPES

1. GESTÃO DE PESSOAS COMO PARCEIRO ESTRATÉGICO DE NEGÓCIOS

1.1. Ambiente organizacional

1.2. Fatores externos da inovação

1.3. Cultura organizacional

2. A IMPORTÂNCIA DO RECRUTAMENTO E DA SELEÇÃO DE NOVOS COLABORADORES

2.1. Tipos de estruturas organizacionais

2.1.1. Mecanicista, orgânica e sem fronteiras

2.2. Planejamento

2.3. Formulário de requisição

2.4. Características do perfil do recrutador

3. PLANO DE CARREIRA E RETENÇÃO DE TALENTOS

3.1. Perspectivas de futuro ao colaborador

3.2. Estratégias

3.3. Formatos de planos de carreira

4. PRINCIPAIS TENDÊNCIAS NÓS RECURSOS HUMANOS

4.1. Novas tecnologias

4.2. Diversificação

4.3. Melhoria de desempenho

4.4. Sinergia

4.5. Definição de propriedade

5. A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE PESSOAS

5.1. Constantes mudanças

5.2. Tipos de mudanças

5.2.1. Estruturas e formas, processos decisórios, velocidade, competitividade.

5.3. Políticas de Recursos Humanos

6. A EVOLUÇÃO DA GESTÃO DE PESSOAS

6.1. Momentos históricos

6.2. Inovações

6.3. Business Intelligence

7. O SUBSISTEMA DE PROTEÇÃO DOS COLABORADORES

7.1. Direitos trabalhistas

7.2. Seguro-desemprego

7.3. Normas regulamentadoras