Bienestar y Productividad

1. El nivel elevado de satisfacción laboral Podría reducir en mayor medida la rotación de personal y el absentismo,lo cual no es lo mismo que la productividad, la satisfacción y el desempeño laboral suelen estar relacionados pero el efecto de estos dependen en realidad de los recursos humanos involucrados.

1.1. Motivación y capacidad

1.1.1. Como no es posible crear un vínculo entre satisfacción y motivación, el nexo entre motivación y desempeño es más claro, pues a mayor motivación mayor desempeño, sin embargo no hay que dejar de lado que el nivel de capacidad afectará: la satisfacción, el desempeño y la perseverancia en el trabajo

1.2. Políticas

1.2.1. Las organizaciones deben responder por las necesidades organizacionales y personales de sus colaboradores, pues es todo un reto manejar con los cambios que estas pasan (culturales, políticos, procesos)

2. Las necesidades y la satisfacción de estas se encuentran completamente ligadas al proceso de desarrollo, pues desde un desarrollo sano, auto dependiente y participativo genera fundamentos para el crecimiento económico y solidaridad social dentro de la organización

2.1. Las necesidades.

2.1.1. Son aquel factor que se identifican como “la falta de algo” implican motivación, deseo y generan nuevas aspiraciones y caminos para conseguirlo.

2.2. Las satisfacciones.

2.2.1. Son aquello que representa el de ser, tener, hacer o estar, puesto que cada satisfacción se crea a partir de una necesidad.

2.3. Bienes económicos.

2.3.1. Son aquellos objetos que permiten positiva o negativamente en la eficiencia de los colaboradores, pues son la materialización del mismo.

3. Para concluir las necesidades no sólo son carencia sino también y simultáneamente potencialidades humanas individua- les y colectivas; los satisfactores son formas de ser tener, hacer y estar, de carácter indivi- dual y colectivo, conducentes a la actualización de necesidades; y los bienes económicos son objetos y artefactos que permiten afectar la eficiencia de un satisfactor alternando asi el umbral de actualización de una necesidad, ya sea en sentido positivo o negativo. interrelación, entonces, entre necesidades, satisfactores y bienes económicos es perma- nente y dinámica; entre ellos se desencadena una dialéctica histórica. Si, por una parte, los bienes económicos tienen la capacidad de afectar la eficiencia de los satisfactores, éstos, por otra parte, serán determinantes en la generación y creación de aquellos.

3.1. Teniendo lo anterior en cuenta se podría decir que las empresas son las encargadas de proporcionar un nivel de satisfacción de manera que sea un parte y parte, la empresa incentiva y motiva, y el colaborador del mismo responde con trabajo eficiente, de calidad y se encaramará de crear un lazo familiar entre organización y colaborador.