Gestão da Qualidade
por guilherme freitas
1. Brainstorming
1.1. Diagrama de Ishikawa
1.1.1. Diagrama de Pareto
1.1.1.1. 5W2H
1.1.1.1.1. Diagrama de árvore
2. PDCA
3. Conceito
3.1. Desempenho
3.2. Confiabilidade
3.3. Durabilidade
3.4. Assistência Técnica
3.5. Estética
3.6. Características
3.7. Qualidade Percebida
3.8. Conformidade em especificações
4. KAIZEN
5. Os 14 Pontos de Deming
5.1. Criar constâncias de propósitos
5.2. Adotar a filosofia da qualidade completamente
5.3. Acabar com a inspeção em massa
5.4. Acabar com a escolha de material para produção com base no preço apenas
5.5. Melhorar constantemente produtos e serviços
5.6. Instituir treinamento
5.7. Instituir liderança
5.8. Afastar o medo
5.9. Romper as barreiras internas
5.10. Eliminar as exortações
5.11. Eliminar as cotas numéricas
5.12. Remover barreiras ao orgulho da mão de obra
5.13. Instituir um programa de educação
5.14. Agir para transformar
6. MASP
7. 8D
7.1. Formação da Equipe
7.2. Descrição do Problema
7.3. Ações de Contenção
7.4. Causa raiz
7.5. Ações Permanentes
7.6. Efetivação Ações Permanentes
7.7. Prevenção Reincidência
7.8. Reconhecimento Da Equipe
8. 5S
8.1. Seiri
8.2. Seiton
8.3. Seiso
8.4. Seiketsu
8.5. Shitsuke
9. TPM
10. LEAN
11. ISO
12. KANBAN
13. SEIS SIGMA
13.1. A escala
13.2. A meta
13.3. O benchmark
13.4. A estatística
13.5. A filosofia
13.6. A estratégia
13.7. A visão
14. DMAIC
14.1. Definir
14.2. Medir
14.3. Analisar
14.4. Melhorar
14.5. Controlar