Reconstrua as fronteiras de mercado. (1)

1. Não clientes, compradores em potencial

2. Primeira fronteira:Examine os setores alternativos

2.1. Lazer

2.1.1. Cinemas

2.1.2. Restaurantes

2.1.2.1. Consumidor

3. Segunda fronteira:examine os grupos estratégicos dentro dos setores

3.1. Negócio

3.1.1. Custo direto ao consumidor

3.1.2. Benefícios

3.1.2.1. Incentivos sociais

3.1.3. Praticidade

3.2. Estratégia

3.2.1. Ambiente externo

3.2.2. Ambiente interno

4. Gastos indiretos

5. Gasolina

6. Estacionamento

7. Examine a cadeia de compradores

7.1. Venda do produto

7.1.1. Médicos

7.1.1.1. Pacientes com diabetes

7.1.2. Atrair compradores em potencial

7.1.2.1. Uber criando um novo nicho de transporte

7.1.2.1.1. Onde eu não pegaria um táxi, hoje eu pego um UBER!

7.2. Ir além da demanda existente

8. Canetas de insulina

9. Comprador final

10. Comprador primário ou indicador do produto

11. OCEANO AZUL.

11.1. Alto nível de Diferenciação

11.2. Concorrência irrelevante

12. Produtos se tornam obsoletos com o tempo

13. Quarta fronteira: examine as ofertas de produtos e serviços complementares

13.1. Custos extras

13.1.1. Eliminar ou diminuir

13.2. Necessidades

13.2.1. Eliminar ou atender

14. Brinquedoteca

15. Casal com filhos

15.1. Não pode deixar o filho sozinho

15.2. Baba

16. Interesses pessoais

16.1. Serviço pratico e rapido

16.2. Requinte

17. Analisar

18. Quinta fronteira: examine os apelos funcionais e emocionais dos compradores

19. Pesquisa de público

19.1. Necessidades pessoais

20. Sexta fronteira: examine o transcurso do tempo

20.1. Vinil, CD

20.1.1. Novas tecnologias

20.1.1.1. Internet

20.1.1.1.1. Download irregulares

20.2. Novos cenários

20.2.1. Novas proposta de negócio

20.2.1.1. iTunes serviço

20.2.1.1.1. Melhor qualidade

20.2.1.1.2. Valor baixo

20.3. Análise da mudança

20.3.1. Participação no desenvolvimento

20.3.1.1. Novos mercados