1. Gerenciamento do Escopo
1.1. Criação da EAP
1.1.1. Inicialização
1.1.1.1. Criação da TAP
1.1.1.2. Primeiras ideias do projeto
1.1.2. Planejamento
1.1.2.1. Checklist
1.1.2.2. Diagramas: Ishikawa e Gantt
1.1.2.3. Levantamento de requisitos
1.1.2.4. Matriz de Responsabilidades
1.1.3. Execução
1.1.3.1. Modelo de Plano de Projeto
1.1.3.2. Controle de versões
1.1.4. Monitoramento e Controle
1.1.4.1. Registro de Atividades
1.1.5. Finalização
1.1.5.1. Termo de Encerramento do Projeto
1.2. Coleta de Requisitos
1.3. Análise de Viabilidade de dados
1.4. Definir o Escopo
1.4.1. Verificar e controlar o escopo
2. Gerenciamento de Integração
2.1. Desenvolver o termo de Abertura do Projeto(TAP)
2.2. Plano de gerenciamento de projeto
2.2.1. Controle de mudanças
2.2.2. Encerramento ou alterações do projeto
2.3. Orientar e gerenciar a execução do projeto
2.4. Monitorar e controlar o trabalho do projeto
2.5. Escolha da Metodologia
2.6. Encerramento das fases do projeto
2.7. Gerenciar as partes interessadas
2.7.1. Planejar, gerenciar e monitorar ao engajamento
3. Gerenciamento do Tempo ou Cronograma
3.1. Planejar o o gerenciamento do Cronograma
3.1.1. Ferramentas: Trello
3.1.1.1. Definição das atividades e ativação/início das sprints
3.1.2. Sequenciar e gerenciar todas as tarefas ou atividades
3.1.3. Desenvolver o cronograma subsequente para cada etapa do projeto
3.2. Controle do Cronograma
3.2.1. Alterações ou remoções de horários/atividades do cronograma
3.3. Diagrama de Gantt
4. Gerenciamento de Custos
4.1. Com o auxílio das ferramentas, planeja-se o gerenciamento dos custos
4.1.1. Estimação dos custos e recursos
4.2. Determina o Orçamento, já efetuado e estimado os custos e quais recursos que vão ser utilizados
4.3. Controle de Custos
4.4. Modificação de possíveis custos ou recursos futuros
5. Gerenciamento de Recursos
5.1. Estima-se qual os recursos necessários das atividades subsequentes
5.2. Adição e requerimento de recursos
5.3. Desenvolvimento e gerenciamento da equipe
5.4. Controlar recursos que a equipe usufrui
6. Gerenciamento das Comunicações
6.1. Planejar como será a comunicação
6.2. Gerenciar e Monitorar as comunicações
6.3. Realização de reuniões periodicamente
6.4. Manter a comunicação limpa e fluida
7. Gerenciamento de Riscos
7.1. Gerenciar e prever riscos
7.1.1. Possíveis e prováveis riscos
7.1.2. Identificar quais riscos atuais
7.2. Análise qualitativa e quantitativa
7.3. Monitorar os riscos
7.3.1. Planejar respostas aos riscos
7.3.2. Implantar respostas aos riscos