1. Que es ?
1.1. Es un proceso de compra, adquisición y organización de la materia prima de una empresa. Esto refiere: stock, materiales, insumos y cualquier otro producto necesario para mantener tu negocio
1.1.1. Conclusión
1.1.1.1. Podemos concluir que:
1.1.1.1.1. •La logística de entrada consiste en llevar a cabo las actividades relacionadas con el suministro de materias primas. •La relación con proveedores, la planeación de stock y el control de inventarios, son las funciones principales de la logística de abastecimiento. •Una logística de entrada eficiente debe ser selectiva, eficaz, eficiente y analítica. •Los elementos fundamentales para implementar la logística de entrada son los proveedores, almacenes y transportes
2. Diferencia entre Entrada y Salida
2.1. Aunque son dos operativas de naturaleza similar, la principal diferencia entre la logística de entrada y la logística de salida radica en que la primera se ocupa del suministro y la segunda satisface la demanda del cliente. Estas son las diferencias más relevantes:
2.1.1. Materia prima o semielaborados vs. producto terminado. Mientras que la logística de entrada se encarga usualmente de garantizar el aprovisionamiento de los recursos o productos, la logística de salida se refiere, en general, al proceso de distribuir los productos terminados a distribuidores, minoristas o consumidores finales.
3. Fases de la logística de Entrada
3.1. Veamos paso a paso las fases que componen la logística de entrada:
3.1.1. • Gestión de los flujos de suministro. Consiste en decidir y gestionar las cantidades de productos que se necesitan, así como la frecuencia de aprovisionamiento para disponer de la mercancía requerida siempre que sea preciso. • Adquisición del stock. Se refiere al proceso de compra de los productos que requiere el departamento de producción y/o comercial. Para adquirir la mercancía hay que seleccionar el proveedor teniendo en cuenta condicionantes como el precio, la calidad, plazo de entrega, condiciones de pago, etc. • Planificación del transporte. Programar la llegada de la mercancía es fundamental para que no se produzcan cuellos de botella en los muelles de carga del almacén. Todos los actores implicados deben estar al corriente de los pedidos que se esperan y de sus horas de llegada. • Descarga y recepción del material. Hace referencia a la descarga de las mercancías desde los camiones, así como a su desplazamiento hasta la zona de recepción o de consolidación. Es primordial asegurarse de que los productos recibidos coincidan con los que se han solicitado. En esta fase también se comprueba que el embalaje esté en perfecto estado. • Elección de la unidad de carga. Una vez verificada la mercancía y superado el control de calidad, esta debe colocarse en la unidad o unidades de carga ―palets, cajas o contenedores― que se utilizarán para el almacenaje, transporte y manutención de los productos. • Etiquetado y consolidación de la mercancía. Es preciso registrar toda la información y dejar constancia de la llegada de los productos recibidos para introducir el nuevo stock junto al existente y, de ese modo, actualizar el estado del inventario. • Almacenaje en el sistema idóneo. La mercancía etiquetada y lista para ser almacenada se traslada hasta el sistema de almacenaje que mejor se ajuste a sus características, donde permanecerá hasta que sea requerida en la siguiente fase de la cadena de suministro.
4. Objetivos
4.1. •Optimizar la previsión de la demanda •Seleccionar modelos de inventario y analizar su rendimiento •Determinar cómo se van a recibir los suministros •Gestionar con eficiencia los flujos de las mercancías •Establecer un sistema de trazabilidad y compartir la información en tiempo real •Gestionar la recepción del material
5. Manejo oficial
5.1. • Pedidos • Inventarios • Entrada • Empaque • Almacenamiento • Transporte de mercancía
6. Centros de distribución y Estrategia
6.1. Distribución
6.1.1. Es aplicar los canales de entrega de mercancía, teniendo en cuenta las formas de pago, los costos y las facilidades, con el fin de llegar adecuadamente a los clientes.
6.2. Servicio
6.2.1. Es contar con una estructura suficiente, que pueda servir a los clientes en todas sus inquietudes, dudas o quejas.
7. Elementos de la logística de entrada
7.1. •Proveedores: Empresas encargadas del suministro de materias primas. •Almacenes: Espacios destinados al almacenaje de cantidades adecuadas de mercancías. •Transportes: Se encargan de la movilidad de mercancías desde el almacén hasta la etapa de proceso productivo correspondiente.
8. Características de la logística de entrada
8.1. •Selectiva: Elige a los proveedores que ofrecen mejores condiciones de abastecimiento, mayor calidad en las materias primas y precios más competitivos. •Eficaz: Se asegura de cumplir con los tiempos de entrega. •Eficiente: Gestiona adecuadamente el control de inventarios y almacenes con el propósito de optimizar el uso de recursos. •Analítica: Considera los requerimientos y necesidades, tanto del área de producción de la empresa, como del mercado que atiende.
9. Beneficios de la logística de entrada
9.1. Una logística de abastecimiento eficiente proporciona tres beneficios principales a las empresas:
9.1.1. •Ejecución de procesos en el tiempo planeado debido a la disponibilidad oportuna de materias primas. •Reducción en costos mediante la negociación con proveedores. •Aumento de la rentabilidad y productividad de la empresa al colaborar eficazmente con el funcionamiento de la cadena de suministro.