1. Problematica
1.1. Es lo que afecta a nuestro entorno, personas, empresa o medio ambiente.
1.1.1. Como por ejemplo
2. Propósito
2.1. Lo que como empresa se pretende alcanzar, para combatir con la problemática planteada.
2.1.1. Como por ejemplo; que es lo que como empresa esperamos obtener para cumplir la meta.
3. Métrica de impacto
3.1. Es una medición con indicadores que sirvan para evaluar una actividad social de manera objetiva y dentro de lo posible comparables.
3.1.1. Como por ejemplo; hacer una prueba piloto, para evaluar que tan viable será el proyecto.
4. Segmento de cliente
4.1. Es a que tipo de persona o empresa va dirigido particularmente nuestro proyecto.
4.1.1. Como por ejemplo; si nos enfocamos a un producto saludable, nuestro segmento cliente serán las personas que cuiden su alimentación y cuidan su nutrición.
5. Propuesta de valor
5.1. Es un factor que hace diferente y útil una empresa frente a la competencia.
5.1.1. Como por ejemplo; es el valor agregado, lo que hace diferente un producto o servicio de otro.
6. Canales de distribución
6.1. La forma en que vamos a entregar nuestro producto o servicio.
6.1.1. Como por ejemplo; si se trata de un producto, podría ser; entrega directa o por vía redes sociales
7. Relación con cliente
7.1. De que manera generamos interés a los que van a ser nuestros clientes.
7.1.1. Como por ejemplo; la asistencia personal que ofrece la empresa con lo clientes para resolver dudas. O agradecer la confiabilidad de los clientes y otorgar cupón de descuentos.
8. Flujo de ingresos
8.1. Es el diseño de estrategia para monetizar su propuesta de valor y así sobrevivir en el mercado y ser rentable.
8.1.1. Como por ejemplo; tener vendedoras exclusivas. Suscripciones mensuales.
9. Recursos claves
9.1. Son los recursos humanos, recursos materiales y financieros.
9.1.1. Como por ejemplo; el personal que trabajara, los materiales que se usaran y el dinero que voy a invertir.
10. Actividades claves y resumen ejecutivo.
10.1. Es la accion que un negocio debe poner en marcha para poder ofrecer su propuesta de valor
10.1.1. Como por ejemplo; su distribución, su producción y su marketing.
11. Red de alianzas
11.1. Las personas que participan para poder fortalecer, que dará pauta para la mejora de procesos y productos.
11.1.1. Como por ejemplo; Socios, proveedores y alianzas.
12. Estructura de costo
12.1. Muestran cuanto dinero e reparte en costo de suministro, mano de obra, distribución, gestión general y otros.
12.1.1. Como por ejemplo; tomar en cuenta la estructura de los costos, para después partir a el precio del producto.