1. MENU DESTAQUE
1.1. HOME
1.1.1. PÚBLICO ALVO
1.1.1.1. Qualquer pessoa
1.1.2. OBJETIVO
1.1.2.1. 1- Conseguir explicar o que é o Innoway para qualquer pessoal de forma simples.
1.1.2.2. 2 - Criar um hub de navegação, ou seja, além de explicar sobre o innoway, vamos direcionar o usuário para outras páginas.
1.1.3. MÉTRICAS
1.1.3.1. Taxa de rejeição
1.1.3.2. Taxa de clique nos links
1.2. SOLUÇÕES
1.2.1. PÚBLICO ALVO
1.2.1.1. Potenciais clientes (ICP)
1.2.2. OBJETIVO
1.2.2.1. 1- Apresentar como o Innoway consegue contribuir independente do tamanho do seu negócio
1.2.2.2. 2 - Fazer isso em um formato de funil, onde a primeira solução é o Free e a última Flagship.
1.2.2.3. 3- Focando da experiêcia do usuário, não vamos utilizar as nomenclaturas (Starter, Full etc) dos planos, simplesmente apresentar as soluções de acordo com a característica de cada plano.
1.2.3. MÉTRICAS
1.2.3.1. Taxa de clique no CTA
1.3. QUEM SOMOS
1.3.1. PÚBLICO ALVO
1.3.1.1. Qualquer pessoa
1.3.2. OBJETIVO
1.3.2.1. 1- No lugar de criar textos chatos de Quem Somos, vamos utilizar de gatilhos mentais, dores e objeções para criar uma copy de vendas.
1.3.2.1.1. 1- Big Idea do surgimento do innoway e quais o primeiros desafios encontrados Qual era a dor encontrada e porque resolvemos criar o innoway Criamos o innoway porque nosso objetivo era...
1.3.2.1.2. 2- A pessoa tem que entender em poucos segundos se aquele produto é para ela. É para: Não é para:
1.3.2.1.3. 3- Lembre-se que prova não é depoimento e nem elogio. Quanto mais palpável sua prova, melhor. Coisas que ajudam a comprovar: fotos de antes e depois, prints de faturamento, extratos bancários, prints, fotos de troféu, fotos de conquistas, etc.
1.3.2.1.4. 4- Contar a história por trás da criação do innoway, qual era a sua maior dor em não ter essa solução e como você sofria para conseguir dados e respostas, quais oportunidaes deixou passar e como seria difrente se existisse o innoway na sua vida. Com base nessa jornada você começou a estudar xyz e desenvolveu uma metodologia que ajudou na sua jornada e no ano XXXX resolver fundar a startup innoway junto para levar essa mesma solução para outras pessoas e empresas que vivem a mesma dor que você tinha
1.3.2.1.5. 5- Aqui você vai comparar seu método com o jeito tradicional. Você tem que deixar claro porque com o seu método a pessoa vai conseguir um resultado melhor, mais rápido, mais econômico, menos trabalhoso ou mais prático do que com o jeito tradicional. Você tem que encontrar falhas no jeito antigo de fazer as coisas, e propor uma nova abordagem. Quanto mais contra intuitiva for, melhor.
1.3.2.1.6. 6- Call To Action
1.3.3. MÉTRICAS
1.3.3.1. Taxa de clique no CTA
1.4. CONTEÚDO
1.4.1. PÚBLICO ALVO
1.4.1.1. Qualquer pessoa
1.4.2. OBJETIVO
1.4.2.1. 1- Otimizar o SEO do site através do marketing de conteúdo
1.4.2.2. 2- Além das redes sociais, oferecer a Carta ao CEO no site
1.4.3. MÉTRICAS
1.4.3.1. Taxa de visita
1.4.3.2. Keyword + termos de pesquisa
1.5. CONTATO
1.5.1. PÚBLICO ALVO
1.5.1.1. Potenciais clientes (ICP)
1.5.2. OBJETIVO
1.5.2.1. 1- Receber contatos para nosso time comercial
1.5.3. MÉTRICAS
1.5.3.1. Formulários enviados
1.6. ÁREA DO CLIENTE
1.6.1. PÚBLICO ALVO
1.6.1.1. Clientes Innoway
1.6.2. OBJETIVO
1.6.2.1. 1- Facilitar o acesso dos clientes ao report
1.6.3. MÉTRICAS
1.6.3.1. Taxa de clique
2. LINKS NO RODAPÉ
2.1. ECOSSISTEMA INNOWAY
2.1.1. CERTIFICADO INNOWAY | ACATE
2.1.1.1. PÚBLICO ALVO
2.1.1.1.1. Qualquer pessoa
2.1.1.2. OBJETIVO
2.1.1.2.1. 1- Deixa mais claro como é nossa parceria com a acate e como conseguir o certificado
2.1.1.3. MÉTRICAS
2.1.1.3.1. Taxa de rejeição da página
2.1.2. ECOSSISTEMAS DE INOVAÇÃO
2.1.2.1. PÚBLICO ALVO
2.1.2.1.1. Qualquer pessoa
2.1.2.2. OBJETIVO
2.1.2.2.1. 1- Transcender os limites da Acate/Floripa e mostrar como estamos posicionados em outros estados e ecossistemas.
2.1.2.3. MÉTRICAS
2.1.2.3.1. Taxa de rejeição da página
2.1.3. ESTUDO DE CASO
2.1.3.1. PÚBLICO ALVO
2.1.3.1.1. Qualquer pessoa
2.1.3.2. OBJETIVO
2.1.3.2.1. 1- Gerar autoridade ao apresentar empresas que passaram pelo Innoway
2.1.3.2.2. 2- Gerar demanda do Innoway através de empresas maiores (Apple, Starbucks etc).
2.1.3.3. MÉTRICAS
2.1.3.3.1. Taxa de rejeição da página
2.1.3.3.2. Tempo mínimo tela
2.2. AJUDA
2.2.1. TERMO DE USO
2.2.1.1. PÚBLICO ALVO
2.2.1.1.1. Qualquer pessoa
2.2.1.2. OBJETIVO
2.2.1.2.1. 1- Esta alinhado ao LGPD
2.2.1.3. MÉTRICAS
2.2.1.3.1. Não existe nenhuma métrica relevante para essa página
2.2.2. POLÍTICA DE PRIVACIDADE
2.2.2.1. PÚBLICO ALVO
2.2.2.1.1. Qualquer pessoa
2.2.2.2. OBJETIVO
2.2.2.2.1. 1- Esta alinhado ao LGPD
2.2.2.3. MÉTRICAS
2.2.2.3.1. Não existe nenhuma métrica relevante para essa página
2.2.3. TRABALHE NO INNOWAY
2.2.3.1. PÚBLICO ALVO
2.2.3.1.1. Qualquer pessoa
2.2.3.2. OBJETIVO
2.2.3.2.1. 1- Criar um banco de possíveis talentos
2.2.3.3. MÉTRICAS
2.2.3.3.1. Número de inscrições
2.3. CONTEÚDO EXCLUSIVO
2.3.1. BLOG
2.3.1.1. PÚBLICO ALVO
2.3.1.1.1. Qualquer pessoa
2.3.1.2. OBJETIVO
2.3.1.2.1. 1- Aumentar o tráfego orgânico através de conteúdos, sendo uma fonte de consuta em inovação para o Innoway
2.3.1.3. MÉTRICAS
2.3.1.3.1. Taxa de clique no botão
2.3.2. VÍDEOS
2.3.2.1. PÚBLICO ALVO
2.3.2.1.1. Qualquer pessoa
2.3.2.2. OBJETIVO
2.3.2.2.1. 1- Disponibilizar além do youtube, nossos Workshops e Webinários
2.3.2.3. MÉTRICAS
2.3.2.3.1. Tempo de visualização do vídeo
2.3.3. MATERIAIS GRATUÍTOS
2.3.3.1. PÚBLICO ALVO
2.3.3.1.1. Qualquer pessoa
2.3.3.2. OBJETIVO
2.3.3.2.1. 1- Oferecer materias de apoio sobre inovação.
2.3.3.3. MÉTRICAS
2.3.3.3.1. Número de inscritos