1. A importância do ambiente
1.1. Um ambiente que inspira confiança faz com que os colaboradores se sintam a vontade e se comuniquem melhor, gerando sinergia no grupo e um ambiente de colaboração.
1.1.1. A ausência de confiança promove o sentimento de injustiça e segurança
1.1.2. A ausência de confiança pode trazer insegurança psicológica, criando diversas barreiras.
1.2. O sucesso do trabalho em equipe é resultado do esforço do time e não do indivíduo.
1.3. O sucesso dos resultados de uma equipe não depende de um único indivíduo, e sim dos valores e regras da empresa compartilhados em uma ambiente de confiança e boa comunicação da própria equipe.
1.3.1. o compartilhamento de boas práticas entre equipes é fundamental para resultados de sucesso.
1.4. Missões e valores
2. A percepção de processos justos
2.1. Boa comunicação: Equipes colaborativas precisam ter a comunicação forte.
2.1.1. Pois é ela que irá definir o que vai ser necessário a ser realizado e o entrosamento do grupo.
2.1.2. É necessário entender como a comunicação vai ser realizada.
2.1.2.1. "Se a boa comunicação existe, as pessoas se engajam e agem na direção 'certa'."
2.1.2.2. Uma comunicação que não engaja pode bloquear a entrega de um objetivo.
2.1.2.3. Possibilidade de ganho em comum.
2.1.2.4. "A troca de ideias e experiências complementa as nossas competências"
2.1.2.4.1. Disseminação do conhecimento dentro da equipe.
2.1.3. As pessoas se sentindo confortáveis umas com as outras, serão capazes de trabalharem juntas de forma mais fluída.
2.2. Reciprocidade
2.2.1. Saber que o trabalho em equipe será recompensado de acordo com os valores da empresa.
2.2.2. Gerar engajamento
2.3. Aumento da produtividade
3. Liderando a comunicação
3.1. O primeiro pré requisito para a montagem de time colaborativos é que o jogo e suas regras estejam claros.
3.1.1. Todos precisam entender a que a empresa se propõe, ou seja, quais são as suas metas.
3.2. Para o bom funcionamento do trabalho em equipe, é necessário que já tenha estabelecido os valores a serem seguidos.
3.2.1. Recomendações que favorecem o funcionamento do trabalho em equipe
3.2.1.1. Ter consciência de que gestão de times é sobre pessoas, atitudes e valores.
3.2.1.2. Ter objetivos em métricas de desenvolvimento de pessoas.
3.2.1.3. Aplicar meritocracia.
3.2.1.4. Não se conformar com *status quo * (no estado das coisas)
3.2.1.5. Utilizar e aplicar critérios e regras claras, coerente e que sejam de conhecimento de todos.
3.2.1.6. Manter um espaço compartilhado de comunicação.
3.2.1.7. Incentivar a disseminação do conhecimento dentro da organização.