1.1. La productividad es muy importante porque podemos o bien aumentar la producción utilizando los mismos recursos y así satisfacer más necesidades, o bien obtener los mismos productos, pero usando menos recursos (por ejemplo, trabajando menos horas).
2. Como esta ligada a la Ing.Industrial.
2.1. Gracias a que analiza los factores vinculados a la producción de bienes y servicios. Se dedica al análisis, el diseño, la planeación, el control y la optimización del proceso industrial, sin descuidar los distintos aspectos técnicos, económicos y sociales.
3. Que son los factores internos.
3.1. Son todo a aquellos factores que se originan en el propio contexto interno de una empresa. Deben ser controlados y gestionado por la propia empresa. Entre ellos destacan: materias primas, el precio, los recursos técnicos y humanos
4. Instrumentos fundamentales.
4.1. Invertir en capital humano.
4.2. Invertir en capital físico (máquinas).
4.3. Invertir en investigación.
5. factores afectan la Productividad.
5.1. Elevar la productividad de una empresa implica cuidar todos los elementos que influyen en ella. Especialmente el equipo humano.
5.2. El clima laboral, la falta de motivación, una formación inadecuada o una sobrecarga de trabajo influyen negativamente.
5.3. El uso de herramientas de gestión empresarial libera a los empleados de tareas repetitivas. Así pueden centrarse en aportar valor.
6. Qué es productividad.
6.1. La productividad corresponde a un indicador que define cuántos productos o servicios se han llegado a producir por cada uno de los recursos utilizados en su elaboración (mano de obra, tiempo y capital, entre otros) dentro de un plazo determinado.
7. Que son los factores externos.
7.1. son todos aquellos que la organización no puede controlar a través de sus procesos y políticas, que, a diferencia de los factores internos como el personal, la cultura organizacional, procesos, etc., si pueden ser controlados internamente.
8. Cómo mejorar la productividad.
8.1. Identifique los principales procesos.
8.2. Establezca las actividades de los procesos.
8.3. Defina tiempos estándar de proceso.
8.4. Establezca el diseño de planta.
8.5. Identifique el equipamiento.
8.6. Identifique la planta de personal.
9. factores personales que determinan la productividad.
