1. Zukunftsaufgaben
1.1. Auftrag zur regionalen Steuerung erhalten: Trainerhierarchien etablieren, Fachliches Niveau einfordern, Pädagogogisch-kommunikatives Niveau einfordern
1.2. Auftrag für Mitgestaltung Sichtung und Grundlagentraining erhalten
2. Interessante Projekte
2.1. Team Paris 2024
2.2. PRIO
2.3. OSP-Datensee
2.4. ISA
2.5. Kontaktnachweis Athletenbetreuung
2.6. Nachhaltigkeits-Management-System
2.7. Regenerations-Handbuch
2.8. Forschungsprojekte
2.8.1. Kreuzband-OP-Techniken
2.8.2. Metabolomics
2.8.3. Gewicht machen und Hämoglobinmasse
2.8.4. Schnelle Muskelfasern durch exzentrisches Training
3. Finanzierung ca. 3.6 Mio. Euro p.a.
3.1. Olympiastützpunkt "Betrieb und Betreuung" ca.
3.1.1. €1.5 Mio.
3.1.1.1. Bund €1.2 Mio. Land €300.000
3.2. Trainingszentrum ca.
3.2.1. Betrieb €1 Mio. davon €450.000 zu erwirtschaften
3.2.1.1. Bund €350.000 Land €200.000
3.2.2. Bauunterhalt €400.000
3.2.3. Schwimmhalle
3.3. Sportinternate ca.
3.3.1. €500.000, davon €120.000 Elternbeiträge
3.3.1.1. Land €380.000
3.4. Individuelle Athletenförderung regionale Sporthilfe Team Paris MRN ca.
3.4.1. €300.000
3.5. Gesamt ca.
3.5.1. Bund €1.7 Mio.
3.5.2. Land €1.1 Mio.
3.5.3. wirtschaftlicher Geschäftsbetrieb und Gebühren
3.5.3.1. €600.000
3.5.4. SAP Sparkasse HD Peter Wild / Capri Sun Manfred-Lautenschläger-Stiftung Dietmar-Hopp-Stiftung kleinere Förderer
3.5.4.1. €300.000
4. Ergebnisse
4.1. Wettkampfergebnisse
4.2. Zuwendungsprüfungen
4.3. Zufriedenheit der Spitzenverbände
4.4. Zufriedenheit der AthletInnen
4.5. Zufriedenheit der MitarbeiterInnen
5. Struktur
5.1. Organigramm
5.2. Satzung OSP MRN e.V.
5.3. OSP MRN Athletenförderung e.V.
5.4. OSP MRN GmbH
6. Schnittstellen zu Vereinen und Verbänden
6.1. Stützpunktnetzwerk
7. Auftrag
7.1. Olympische Charta
7.2. DOSB-Stützpunktkonzept
8. Historie
8.1. 1972 bis 1986
8.1.1. Bundesleistungszentrum Heidelberg
8.1.1.1. Trainingsstätte für Basketball, Volleyball, Schwimmen, Rhythmische SG, Tischtennis
8.2. 1987 bis 1999
8.2.1. Olympiastützpunkt & Trainingszentrum
8.2.1.1. Personalstellen bzw. Budget für Sportmedizin, Physiotherapie, Trainingswisenschaft, Laufbahnberatung
8.3. 2000 bis 2010
8.3.1. Sportinternat Heidelberg
8.3.2. Betriebsübergang Trägerschaft von LSV auf OSP e.V.
8.3.3. Krise 2008 bis 2010 Ruhestand "Lambi" kurze Amtszeit Wucherer
8.4. seit 2010
8.4.1. Neues Präsidium Neuer Leiter Bericht Bundesrechnungshof gewendet Reputation wieder hergestellt
8.4.2. Bundesstützpunkte +3 Bundeskader +40% Budget +30% Stellen +6
8.4.3. Sportinternate SLR & Mannheim
8.4.4. Anbau dritte Halle (Boxen)
8.5. 2018
8.5.1. Betriebsübergang Trägerschaft wieder auf den LSV