1. IDENTIDADE DE MARCA (Responsável: Maga)
1.1. Paleta de cores
1.2. Tipografia
1.3. Logomarca
1.3.1. Sem fundo (PNG)
1.3.2. Com fundo (PNG)
2. ESCADA DE PRODUTOS (Responsável: Hexa)
2.1. FRONT END:
2.1.1. Sugestão: Ebook (Gratuito)
2.1.1.1. DESENVOLVER:
2.1.1.1.1. Ebook
2.2. BACK END:
2.2.1. Sugestão: Comunidade - Plano de assinatura sobre seguros (R$39,90/mês)
2.2.1.1. MODELAR:
2.2.1.1.1. Finclass
2.2.1.1.2. Kaisser
2.2.1.1.3. Marcos Paulo PDA
2.2.1.1.4. Pedro Sobral
2.3. MID END:
2.3.1. Sugestão: Treinamento - Como faturar até R$100k/mês vendendo seguros (R$2.500,00)
2.3.1.1. MÉTODO QFD
2.3.1.1.1. Quadro
2.3.1.1.2. Furadeira
2.3.1.1.3. Decorado
2.4. HIGH END:
2.4.1. Sugestão Produto 01: Mentoria High Level (R$20k)
2.4.1.1. MÉTODO QFD
2.4.1.1.1. Quadro
2.4.1.1.2. Furadeira
2.4.1.1.3. Decorado
2.4.2. Sugestão Produto 02: Imersão High Level (R$5k)
2.4.2.1. MÉTODO QFD
2.4.2.1.1. Quadro
2.4.2.1.2. Furadeira
2.4.2.1.3. Decorado
3. FERRAMENTAS OPERACIONAIS
3.1. LANDING PAGES
3.1.1. Ebook
3.1.2. Treinamento
3.1.3. Mentoria
3.1.4. Imersão
3.1.5. Institucional
3.2. FORMULÁRIOS (Usar Typeform)
3.2.1. Capturar leads - Ebook
3.2.2. Capturar leads - Mentoria
3.2.3. Capturar leads - Imersão
3.3. DOMÍNIO SITE
3.3.1. www.jasonprata.com.br
3.4. E-MAILS CORPORATIVOS
3.4.1. contato@jasonprata.com.br
3.4.2. suporte@jasonprata.com.br
3.4.3. trabalheconosco@jasonprata.com.br
4. ESTRATÉGIAS PARA PRODUÇÃO DE CONTEÚDOS
4.1. Instagram
4.1.1. Linha editorial: Stories
4.1.2. Linha editorial: Feed
4.2. YouTube
4.2.1. Linha editorial
4.3. Linked|n
4.3.1. Linha editorial
5. ESTRATÉGIAS PARA POSICIONAMENTO DE BRANDING
5.1. NÚCLEO 01 (PROPÓSITO)
5.1.1. Liderança
5.1.1.1. Ser um líder que mentora vendedores de seguros a faturarem R$100k/mês
5.1.2. Ponto B
5.1.2.1. Fazer com que vendedores de seguros faturem até R$100k/mês
5.1.3. Público alvo
5.1.3.1. Vendedores/corretores de seguros ou pessoas que desejam se tornar vendedores/corretores de seguros
5.2. NÚCLEO 02 (IMAGEM)
5.2.1. Corte de cabelo
5.2.1.1. Otávio Leme
5.2.2. Vestimentas
5.2.2.1. Rangel
5.2.3. Sessão de fotos
5.2.3.1. Abner Giti
5.2.4. Oratória
5.2.4.1. Contratar no futuro
5.2.5. Fonoaudióloga
5.2.5.1. Contratar no futuro
5.2.6. Arquétipos
5.2.6.1. Primário: Governante
5.2.6.2. Secundário 01: Amante
5.2.6.3. Secundário 02: Explodador
5.2.7. Naming
5.2.7.1. Jason Prata / Jow
5.2.8. Identidade visual
5.2.8.1. Paleta de cores
5.2.8.2. Fontes
5.2.8.3. Logomarca
5.3. NÚCLEO 03 (HISTÓRIAS)
5.3.1. Storytelling
5.3.1.1. Criar a jornada do herói
5.3.2. História da criação
5.3.2.1. Produzir podcast contato as suas histórias de vida que fizeram você chegar ao sucesso
5.3.3. História da causa
5.3.3.1. Produzir podcast contando as suas histórias que te motivaram a se tornar um mentor para ajudar outras pessoas
5.4. NÚCLEO 04 (ATRAÇÃO)
5.4.1. Mapa da empatia
5.4.1.1. 01) Não ter conhecimento técnico suficiente sobre seguros
5.4.1.2. 02) Não conseguir fazer novas prospecções diárias
5.4.1.3. 03) Depender de indicações para conseguir vender
5.4.1.4. 04) Não possuir um conhecimento abrangente sobre outros tipos de seguros
5.4.1.5. 05) Não ter acesso a uma rede de networking que favoreça o fechamento de seguros high-ticket
5.4.1.6. 06) Não conseguir se comunicar com clientes por questões de timidez
5.4.1.7. 07) Não conseguir ter influência e atitude para oferecer seguros para a sua rede de networking
5.4.1.8. 08) Não saber contratar colaboradores
5.4.1.9. 09) Não saber treinar colaboradores
5.4.1.10. 10) Não ter a mentalidade blindada para receber nãos
5.4.1.11. 11) Dificuldade em encontrar um sistema de gestão correta
5.4.1.12. 12) Não saber o momento ideal para mudar para um escritório próprio
5.4.1.13. 13) Ter medo de mudar para um escritório próprio
5.4.1.14. 14) Não saber como aumentar o faturamento vendendo seguros
5.4.1.15. 15) Não saber como reter um talento no time
5.4.1.16. 16) Não saber como ter liberdade financeira e geográfica vendendo seguros
5.4.1.17. 17) Não saber como fazer uma renda extra vendendo seguros
5.4.1.18. 18) Não conseguir competir no preço com as corretoras maiores
5.4.1.19. 19) Não saber como aumentar o seu patrimônio vendendo seguros
5.4.2. Lifestyle
5.4.2.1. Família
5.4.2.2. Pets
5.4.2.3. Amigos
5.4.2.4. Filantropia
5.4.2.5. Esportes
5.4.2.5.1. Academia
5.4.2.5.2. Bike
5.4.2.5.3. Escalada
5.4.2.6. Cuidados pessoais
5.4.2.6.1. Cabelo
5.4.2.6.2. Pele
5.4.2.6.3. Unha
5.4.2.6.4. Dentes
5.4.2.6.5. Roupas
5.4.2.7. Trabalho
5.4.2.7.1. Mercado de seguros
5.4.2.7.2. Brasão e Prata
5.4.2.7.3. Colaboradores
5.4.2.8. Carro
5.4.2.9. iPhone
5.4.2.10. Faturamento
5.4.2.11. Investimentos
5.4.2.12. Patrimônio
5.4.2.13. Networking
5.4.2.14. Restaurantes
5.4.2.15. Viagens
5.5. NÚCLEO 05 (FIXAÇÃO)
5.5.1. TEMPERO
5.5.1.1. Chamar a audiência de “Guerreiros” e “Guerreiras”
5.5.2. ELEMENTOS DE ASSOCIAÇÃO
5.5.3. RITUAL
5.5.3.1. Criar 5 vídeos institucionais para postar todos os dias nos stories
5.5.4. SLOGAM
5.5.4.1. “Seguro resolve problemas”
5.5.4.2. “Eu tenho o que eu quero”
5.5.5. MANTRAS
5.5.5.1. “Vai pra batalha, mas não esquece o machado, hein…”
5.5.5.2. “Segurança é só o começo da sua liberdade”
5.5.6. SÍMBOLO
5.5.6.1. Usar um machado como símbolo de coragem, perseverança de alguém que nunca desiste e está sempre afiando o seu machado para obter novos resultados
5.5.7. TRILHAS SONORAS
5.5.7.1. “I got felling - Black eyed peas”
5.5.7.2. “Can’t stop me now - Oh the larceny”
5.6. NÚCLEO 06 (VALIDAÇÃO)
5.6.1. APADRINHAMENTO
5.6.1.1. Criar projetos e ações collabs com outros players do mercado
5.6.2. LEI DOS GRANDES NÚMEROS
5.6.2.1. Usar a lei dos grandes números para chamar a atenção do público