1. Habilidades de Liderazgo
1.1. Gerente lider
1.1.1. Buen manejo de grupo
1.1.1.1. Delega funciones
1.1.1.2. Trabajo cooperativo
1.1.2. Alimenta el espiritu del equipo
1.1.3. Promueve la acción
1.1.4. Modela con el ejemplo
1.1.5. Actitud proactiva
2. Habilidad para Mantener la Calma
2.1. Gerente responsable de atender diversas problemáticas
2.1.1. El gerente mantiene la calma para
2.1.1.1. Optimizar el entorno laboral
2.1.1.2. Potencializar ambiente laboral
2.1.1.3. Incrementar productividad
3. Conocimientos de la Industria
3.1. Capacidad
3.1.1. Responder preguntas
3.1.1.1. Clientes
3.1.1.2. Miembros del Staff
3.2. Conocimiento preciso
3.2.1. Experiencia
3.2.1.1. Industria en especifico
4. :seven: Trabajar en Equipo
4.1. Compromiso
4.1.1. Mejorar el negocio
4.1.1.1. Beneficio común de la empresa
4.2. Trabajo conjunto
4.2.1. Directivos
4.2.2. Empleados
5. Motivación Personal
5.1. Capacidad de
5.1.1. desempeñarse
5.1.1.1. Autónomamente
5.1.1.2. Comprometidamente
5.1.1.3. Sin vigilancia continúa
5.1.2. Entender los objetivos del negocio
5.1.3. Diseñar sus estrategias
6. Referencia: 100 Negocios (15 de mayo de 2020). 10 Habilidades de un Buen Gerente. [Archivo de Video]. Recuperado de https://youtu.be/k-uFUM6CIFY
7. Actitud Optimista
7.1. Organizaciones
7.1.1. Desean gerentes
7.1.1.1. Optimistas
7.1.1.2. Sociales
7.1.1.3. Empáticos con el trabajo en equipo
7.1.1.3.1. Propiciando
8. Confiabilidad
8.1. Gerente
8.1.1. Confiable
8.1.2. Puntual
8.1.3. Asertivo en las labores
8.1.3.1. asignadas
8.1.4. Comprometido
8.1.4.1. con la empresa
8.1.4.1.1. todo el tiempo
9. Habilidades de Resolución de Problemas
9.1. Gerente
9.1.1. Intermediario entre
9.1.1.1. Jefe
9.1.1.2. Personal
9.1.1.3. Gente
9.1.2. Posee tareas como
9.1.2.1. Manejar conflictos
9.1.2.1.1. entre empleados
9.1.2.2. Detectar problemáticas
9.1.2.3. Generar alternativas de solucion
9.1.2.3.1. Asertivas
9.1.2.3.2. Colectivas
10. Referencia: Bolsa de Trabajo UV. 10 rasgos básicos de un gerente. Recuperado de https://www.uv.mx/bolsadetrabajo/files/2012/12/10-rasgos-basicos-gerente.pdf
11. Integridad y Confiabilidad
11.1. Las empresas necesitan un gerente
11.1.1. Integro
11.1.2. Honesto
11.1.3. Confiable
11.1.3.1. Disminuye las posibilidades de riesgo de
11.1.3.1.1. Fracaso
11.1.3.1.2. Inestabilidad
11.1.3.1.3. Manejos indebidos
11.1.4. Se puede identificar
11.1.4.1. a través de
11.1.4.1.1. Preguntas asertivas
11.1.4.1.2. Percepciones sobre la integridad básica
12. Excelentes Habilidades de Servicio a Clientes
12.1. Habilidad fundamental y de gran ayuda
12.2. Pese a que no ocupe una de las tareas diarias
12.2.1. permite
12.2.1.1. Resolución de conflictos con clientes
12.2.1.2. Agravar la situación problema
12.2.1.3. Satisfacer las demandas más exigentes de los clientes
12.2.1.4. Retener clientes
12.2.1.5. Avance y progreso empresarial