El poder de la visión como instrumento para el liderazgo del siglo XXI

1. Visión

1.1. Grandes posibilidades para el futuro

1.1.1. Habilidades para descubrir oportunidades

1.1.1.1. Innovación

1.1.1.2. Futuro

1.1.1.3. Objetivos claros

2. Factores que influyen en el liderazgo

2.1. Genética

2.2. Educación

2.3. Experiencia

2.4. Fracasos

2.5. Formación de objetivos

3. Tipos de liderazgo

3.1. Visionario

3.2. Facilitador

3.3. Transformacional

4. Enfoque sistemático para desarrollar una nueva visión, según Bur nana

4.1. Hacer un inventario

4.2. Examinar la realidad

4.3. Establecer el contexto de la visión

4.4. Elegir la visión

5. Tipos de liderazgo

5.1. liderazgo vidionario

5.2. liderazgo facilitador

5.3. liderazgo transformacional

6. Caracteristicas escenciales según Warren Benns

6.1. Pasión

6.2. Osadia

6.3. Visión

6.4. Integridad

6.5. Confianza

6.6. Curiosidad

7. Liderazgo estratégico

7.1. Logros organizacionales

7.1.1. Competencias estratégicas

7.1.1.1. Transparencia

7.1.1.2. Empatía

7.1.1.3. Colaboración

7.1.1.3.1. Hábitos

7.1.1.4. Autocontrol

7.1.1.5. Eomocional

8. Directivos vs Líderes

8.1. Directivos

8.1.1. Hacen correctamente las cosas

8.1.2. Administra

8.1.3. Mantienen

8.1.4. Confían en el control

8.1.5. Visión corto plazo

8.1.6. Se centran en el presente

8.1.7. Evitan el riesgo

8.2. Líderes

8.2.1. Hacen las cosas correctas

8.2.2. Innovan

8.2.3. Desarrollan

8.2.4. Confían en la confianza

8.2.5. Visión a largo plazo

8.2.6. Se centra en el futuro

8.2.7. Toman riesgos

9. Las (9) leyes según Warren Blank

9.1. Los lideres implican riesgo e incertidumbre

9.2. Los lideres hacen uso de su influencia incluso por encima de su autoridad formal

9.3. No todo el mundo seguirá la iniciativa del líder

9.4. El liderazgo sucece igual a un acontecimiento

9.5. Liderazgo es una acción recíprocra

9.6. Liderazgo es un proceso Autorreferenciación