AGÊNCIA DE MARKETING/GESTÃO DE TRAFEGO E CONTABILIDADE

1. LOGISTICO

1.1. PLANO DE AÇÃO CAPTAÇÃO DE CLIENTES

1.1.1. Definindo sua estratégia de marketing

1.1.1.1. Identifique seu público-alvo

1.1.1.1.1. QUAIS SÃO ELES? R:

1.1.1.2. Defina sua proposta de valor

1.1.1.2.1. QUAL SERIA? R: R$ 1500,00 por loja

1.1.1.3. Crie uma identidade visual forte para sua agência

1.1.1.4. Desenvolva um site ou landing page atraente e informativo

1.1.2. Utilizando táticas de marketing digital

1.1.2.1. Crie anúncios no Google Ads e Facebook Ads

1.1.2.2. Faça postagens regulares em suas redes sociais

1.1.2.3. Utilize técnicas de SEO para melhorar o posicionamento do seu site nos resultados de busca

1.1.2.4. Escreva conteúdo relevante em seu blog ou site para atrair visitantes e potenciais clientes

1.1.3. Abordagem direta

1.1.3.1. Faça uma lista de potenciais clientes em sua região

1.1.3.2. Faça ligações ou envie e-mails personalizados oferecendo seus serviços

1.1.3.3. Ofereça demonstrações gratuitas de seus serviços para conquistar novos clientes

1.1.3.4. Participe de eventos locais para se conectar com potenciais clientes pessoalmente

1.1.4. Mantendo uma rotina de relacionamento

1.1.4.1. Reserve uma parte do seu tempo diário ou semanal para relacionamento com negócios locais em sua cidade

1.1.4.2. Utilize ferramentas de gerenciamento de relacionamento com o cliente (CRM) para manter um acompanhamento eficiente das suas atividades de relacionamento

1.1.4.3. Mantenha contato regular com seus clientes para manter a fidelidade e conquistar novos projetos

2. Habilidade de vendas

2.1. Relacionamento com clientes

2.1.1. Identificação das necessidades de cada cliente

2.1.2. Comunicação clara e objetiva

2.1.3. Foco na satisfação do cliente

2.1.4. Monitoramento constante de resultados e feedback

3. Conhecimento do mercado local

3.1. Conhecimento de mercado

3.1.1. Pesquisa de mercado e concorrência

3.1.2. Identificação de tendências e oportunidades

3.1.3. Análise do perfil de público-alvo de cada cliente

3.1.4. Utilização de ferramentas e tecnologias atualizadas

4. Localidade (OPCIONAL)

4.1. Localização

4.1.1. é importante escolher um local estratégico, de fácil acesso e que esteja em uma área movimentada, de preferência com boa visibilidade para atrair a atenção dos possíveis clientes.

4.2. Tamanho do espaço

4.2.1. deve ser adequado ao tamanho da sua agência, levando em consideração a quantidade de funcionários e equipamentos necessários.

4.3. Infraestrutura

4.3.1. é importante verificar se o espaço possui todas as instalações elétricas e hidráulicas necessárias para o funcionamento da sua agência, como banheiros, cozinha, ar-condicionado, internet, telefone, etc.

4.4. Aluguel e despesas

4.4.1. é preciso verificar se o valor do aluguel cabe no orçamento da sua agência e se existem outras despesas, como condomínio, IPTU, água, luz e manutenção, que devem ser consideradas.

4.5. Contrato de locação

4.5.1. é importante ler atentamente o contrato de locação e entender as cláusulas que regem o acordo, como prazo de vigência, valores e condições de renovação, multas e obrigações de ambas as partes.

4.6. Licenças e alvarás

4.6.1. verifique se o espaço possui as licenças e alvarás necessários para o funcionamento da sua agência, como alvará de funcionamento e sanitário, registro no Corpo de Bombeiros, entre outros.

4.7. Mobília e decoração

4.7.1. considere o investimento em mobília e decoração, que deve ser adequada ao estilo da sua agência e que possa proporcionar um ambiente agradável e confortável para seus clientes e funcionários.

4.7.1.1. Mesa e cadeira

4.7.1.1.1. Uma mesa e cadeira simples para o seu computador e para receber os clientes.

4.7.1.2. Armário

4.7.1.2.1. Um armário pequeno ou uma estante para armazenar documentos e materiais de escritório.

4.7.1.3. Tapete

4.7.1.3.1. Um tapete simples pode adicionar um toque de conforto e estilo ao seu espaço.

4.7.1.4. Iluminação

4.7.1.4.1. Certifique-se de ter iluminação adequada para o seu espaço. Luz natural é sempre a melhor opção, mas se você não tiver janelas suficientes, considere adicionar luminárias de mesa.

4.7.1.5. Decoração de parede

4.7.1.5.1. Adicione algumas decorações de parede como um quadro ou uma pintura para dar um toque de personalidade ao seu espaço.

4.8. Segurança

4.8.1. é importante avaliar a segurança do local, como a presença de câmeras de vigilância e segurança privada para garantir a integridade do espaço e das pessoas que trabalham ou frequentam a sua agência.

5. ETAPAS

5.1. ETAPA 1 (CRIAÇÃO E MODELAGEM DE CENÁRIO)

5.1.1. PLANEJAMENTO DE CENÁRIO SEM CUSTOS (AMBIENTE NA CASA. EX: QUARTO).

5.1.1.1. NECESSIDADES

5.1.1.1.1. BOA ILIMUNAÇÃO

5.1.1.1.2. DECORAÇÃO PARA ARMONIA DO AMBIENTE PARA CASO FOR ENTRAR EM CALL COM ALGUÉM

5.1.1.1.3. PAREDE BRANCA OU DECORADA

5.1.2. ORGANIZAR FERRAMENTAS DE TRABALHO E DEIXAR TUDO PRONTO PARA INICIAR O PROJETO

5.1.3. VANTAGENS

5.1.3.1. SEM CUSTO PARA UTILIZAR O AMBIENTE

5.1.3.2. TODO LUCRO OBTIDO PODE SER USADO PARA APRIMORAMENTO DO PROJETO

5.1.3.3. MAIS TRANQUILIDADE EM LIDAR COM O PROJETO (LIVRE DE PRESSÃO PARA OBTER MAIS CLIENTES E EM LIDAR COM OS CUSTOS DO PROJETO)

5.2. ETAPA 2 (RELACIONAMENTO COM CLIENTES)

5.2.1. CONTATO COM ESTABELECIMENTOS LOCAIS PARA AUMENTAR POSSÍVEIS CLIENTES EM POTÊNCIAL

5.2.1.1. COMO FAZER ?

5.2.1.1.1. RESERVAR 1 HORA POR DIA PARA VISITAR NOVOS ESTABELECIMENTOS

5.2.1.1.2. CRIAR CONEXÃO E ENTENDER O QUE O ESTABELECIMENTO OFERECE

5.2.1.1.3. ORGANIZAR IDEIAS E MODELAR ESTRATÉGIA PARA QUE ATENDA A NECESSIDADE DO POSSÍVEL CLIENTE EM QUE ESTÁ CRIANDO A CONEXÃO

5.2.1.1.4. DEMONSTRAR INTERESSE E SE IMPORTAR COM O QUE O CLIENTE PRECISA E TEM A DIZER

5.2.2. VANTAGENS

5.2.2.1. CONFIANÇA EM FALAR SOBRE O SERVIÇO OFERECIDO

5.2.2.2. CRIAÇÃO DE CONEXÕES COM NOVAS PESSOAS, LOGO, MAIS OPORTUNIDADES

5.2.2.3. MAIOR ENTENDIMENTO POR PARTE DO CLIENTE EM CONCORDAR COM AS IDEIAS QUE ESTÁ SENDO DISCUTIDO

5.3. ETAPA 3 (PRIMEIROS 3 CLIENTES)

5.3.1. ETAPA RESPONSÁVEL PELA ALAVANCAGEM DO NEGÓCIO

5.3.1.1. ORGANIZAR GASTOS COM FERRAMENTAS

5.3.1.1.1. SE É GASTO COM FERRAMENTAS, ORGANIZAR O VALOR, PARA QUE SE POSSA ORGANIZAR O LUCRO OBTIDO

5.3.1.2. DEFINIR QUAL O VALOR DO LUCRO

5.3.1.2.1. APÓS DEFINIR O CUSTO, DEFINIR O LUCRO OBTIDO PARA POSTERIOR DEFINIR O QUE PODE SER FEITO COM O DINHEIRO QUE SOBROU

5.3.1.3. DEFINIR SE É POSSÍVEL OBTER AINDA MAIS CLIENTES DE ACORDO COM O TEMPO DE TRABALHO

5.3.1.3.1. IDENTIFICAR O TEMPO E OS DIAS GASTOS COM OS ATUAIS CLIENTES PARA ORGANIZAR E VERIFICAR A POSSÍBILIDADE DE OBTER AINDA MAIS CLIENTES NOS PERÍODOS VAGOS

5.3.2. VANTAGENS

5.3.2.1. CLAREZA NA HORA DE DEFINIR PARA ONDE SEGUIR DE ACORDO COM O PRIMEIRO CONTATO NA PRÁTICA

5.3.2.2. EXPERIÊNCIA

5.3.2.2.1. COM O DINHEIRO OBTIDO DO PROJETO

5.3.2.2.2. COM A PRÁTICA COM AS PLATAFORMAS E FERRAMENTAS EM QUE ESTOU TRABALHANDO

5.3.2.2.3. COM O RAMO ESCOLHIDO

5.3.2.2.4. NO TATO COM AS PESSOAS

5.4. ETAPA 4 (ANALISE DO PROGRESSO OBTIDO AO LONGO DO TEMPO)

5.4.1. ETAPA RESPONSÁVEL POR AUMENTAR A VONTADE DE CRESCER E SE APROFUNDAR NO PROJETO (EVITANDO O DESÂNIMO)

5.4.1.1. DEFINIR QUAIS METAS FORAM CONCLUIDAS

5.4.1.1.1. LISTAR EM TÓPICOS TODAS AS METAS QUE FORAM CONCLUÍDAS AO LONGO DO TEMPO PARA ANÁLISE

5.4.1.2. DEFINIR QUAIS E A QUANTIDADE DE EXPERIÊNCIAS OBTIDAS

5.4.1.2.1. PAUTAR SEU CONHECIMENTO ATUAL COM SEU CONHECIMENTO QUANDO INICOU O PROJETO

5.4.1.3. COMPARAR SUA SITUAÇÃO ATUAL COM A SUA SITUAÇÃO INICIAL

5.4.1.3.1. RESUMIR DE MODO MAIS GERAL QUAL FOI SEU PROGESSO AO LONGO DO TEMPO PARA UMA ANÁLISE FINAL

5.4.2. VANTAGENS

5.4.2.1. AUMENTO DA VONTADE EM CONTINUAR O PROJETO

5.4.2.2. PROPENSÃO A CRIAR NOVAS IDEIAS PARA ALAVANCAGEM DO PROJETO

5.4.2.3. OBSERVAR DE MODO MAIS ANALÍTICO TUDO O QUE ESTÁ FAZENDO DE CERTO OU ERRADO

5.4.2.3.1. A PARTIR DESTE PONTO QUE VAI ACONTECER O APERFEIÇOAMENTO DO PROJETO

5.5. ETAPA 5 (INTRODUÇÃO DA CONTABILIDADE)

5.5.1. INTRODUÇÃO DA CONTABILIDADE

6. Gestão financeira eficiente

6.1. Gestão financeira

6.1.1. Controle de custos e despesas

6.1.2. Análise de investimentos e retorno sobre o capital investido

6.1.3. Identificação de oportunidades de expansão e diversificação de serviços

6.1.4. Estabelecimento de metas e objetivos financeiros

7. Conhecimento em marketing digital

7.1. Serviço de marketing digital

7.1.1. Criação de campanhas publicitárias online

7.1.2. Análise e otimização de resultados

7.1.3. Gerenciamento de redes sociais e Google AdWords

7.1.4. Planejamento e execução de estratégias de SEO

8. CONTABILIDADE

8.1. O QUE PRECISO APRENDER PARA EXECUTAR?

8.1.1. DIPLOMA NA ÁREA

8.1.1.1. FACULDADE DE CONTABILIDADE

8.1.2. OU UM PROFISSIONAL COM DIPLOMA E EXPERIÊNCIA NA ÁREA

8.1.2.1. COMO POSSO CONSEGUIR ?

8.1.2.1.1. ME RELACIONANDO COM PESSOAS DA ÁREA E CONSTRUINDO CONEXÕES

8.1.2.1.2. PESSOAS PRÓXIMAS QUE ESTEJAM DISPOSTAS A EMBARCAR NO PROJETO

8.2. MEU DIFERENCIAL EM RELAÇÃO A OUTROS ESTABELECIMENTOS LOCAIS

8.2.1. COBRANÇA DE CLIENTES INADIMPLENTES

8.2.1.1. NÃO SÃO TODOS OS ESTABELECIMENTOS QUE ESTÃO DISPOSTOS A TRABALHAR COM ESTE SERVIÇO POR SER COMPLICADO E DELICADO

8.2.1.2. HABILIDADE DE DIPLOMACIA (EM LIDAR COM PESSOAS E EVITAR CONFLITOS)

8.2.1.2.1. HABILIDADE DE RESOLVER PROBLEMAS E CONSEGUIR UMA SOLUÇÃO PARA AMBOS OS LADOS

8.2.2. DECLARAÇÃO DE IMPOSTO DE RENDA JUNTAMENTE COM ORIENTAÇÃO FINANCEIRA

8.2.2.1. INVESTIMENTOS DE LONGO PRAZO

8.2.2.1.1. AÇÕES

8.2.2.1.2. FUNDOS IMOBILIÁRIOS

8.3. QUAL SERIA O TEMPO PARA INCLUSÃO NO PROJETO EM PRÁTICA?

9. SERVIÇOS

9.1. Gestão de Trafego

9.1.1. Criação de campanhas e gerenciamento de dados

9.1.1.1. Plataformas

9.1.1.1.1. Tiktok

9.1.1.1.2. Facebook

9.1.2. Valor do serviço por loja

9.1.2.1. R$ 1500,00 - Mão de obra

9.1.2.2. + Orçamento do serviço desejado pelo cliente para anuncio

9.1.2.2.1. Mínimo Facebook R$ 180 ( R$ 6 Por dia ) Qualquer Objetivo de campanha

9.1.2.2.2. Mínimo Tiktok R$ 600 ( R$ 20 Por dia ) Qualquer Objetivo de campanha

9.2. Criação de sites para negócios locais e digitais

9.2.1. Valor do serviço oferecido

9.2.1.1. R$ 500,00

9.2.1.1.1. Plataformas

9.3. Adicionar empresas/negocio local no google

9.3.1. Adicionar a empresa na lista do google maps para dar mais visibilidade e permitir que pessoas avaliem o estabelecimento

9.3.1.1. Valor do serviço R$ 190,00

9.3.1.1.1. Plataformas

9.3.2. A vantagem de trabalhar com este serviço é que pode ser a porta de entrada para que o lojista contrate outros serviços oferecidos

9.3.2.1. vantagens

9.3.2.1.1. permite entregar um resultado mais rápido

9.3.2.1.2. não assusta o lojista por ser um valor mais acessivel

9.4. Venda de contas para anuncios

9.4.1. Venda de contas para anuncio para outros gestores de trafego

9.4.1.1. Plataformas

9.4.1.1.1. Facebook

9.4.1.1.2. Tiktok

9.4.2. Valor de cada conta de anuncio Aquecida R$ 90,00

9.5. Criação de Publicações para rede sociais

9.5.1. Criação de publicações personalizadas como: Heels, stories, publicações

9.5.1.1. Criação através do canva para stories e publicações e adobe premiere pro para Heels

9.5.2. Heels R$ 90,00

9.5.3. Stories R$ 60,00

9.5.4. Publicações R$ 70,00

9.6. Engajamento e Crescimento de perfil Instagram e Páginas do Facebook

9.6.1. Criação de campanhas com objetivo de engajamento

9.6.1.1. Curtidas na página

9.6.1.1.1. Facebook

9.6.1.2. Vizualização de Vídeo

9.6.1.2.1. Facebook

9.6.1.2.2. Tiktok

9.6.1.3. Campanhas de Branding (Reconhecimento de Marca)

9.6.1.3.1. Campanha de Alcance

9.6.1.4. Visualização de Perfil

9.6.1.4.1. Facebook

9.6.1.4.2. Tiktok

9.7. Curso de marketing

9.7.1. Serviço de Mentoria Por Hora

9.7.1.1. R$ 80,00

9.7.2. Aulas sobre Marketing (Presencial)

9.7.2.1. R$ 120,00

9.7.3. Aulas sobre Marketing (Online)

9.7.3.1. R$ 100,00

9.7.4. Curso Completo em Módulos (Básico ao Avançado)

9.7.4.1. R$ 197,00

9.7.4.1.1. Módulos

9.7.5. Curso gravado em vídeo aulas online

9.8. CONTABILIDADE

9.8.1. DECLARAÇÃO DE IMPOSTO DE RENDA

9.8.1.1. VALOR COBRADO R$ 1000,00

9.8.1.2. PLATAFORMAS

9.8.1.2.1. Programa da Receita Federal

9.8.2. COBRANÇA DE PESSOAS DEVEDORAS EM ESTABELECIMENTOS LOCAIS

9.8.2.1. VALOR COBRADO MENSALMENTE R$ 500,00

9.8.2.2. PLATAFORMAS

9.8.2.2.1. PagSeguro

9.8.2.2.2. Gerencianet

9.8.2.3. R$ 100,00 PARA CADA DIVIDA RECUPERADA DE CLIENTES INADIMPLENTES