[Processo#11] Trilha do Novo Membro

1. Parte 1: Processo seletivo

1.1. Divulgar a vaga: LinkedIn / instagram

1.2. Preencher a aplicação para concorrer à vaga.

1.3. Triagem dos candidatos, agendamento de entrevistas.

1.3.1. Planilha

1.3.1.1. https://docs.google.com/spreadsheets/d/1ReJ7mu_CjLeGflf3QVkhhfA_x06volAGMg1LMqZBTWs/edit?usp=sharing

1.4. Entrevista People + Head com o candidato

1.5. O selecionado recebe carta aprovação com a proposta.

1.5.1. Os não selecionados recebem mensagem com a notícia.

2. Parte 2: Integração

2.1. Concessão de acesso às ferramentas e painéis

2.2. Na sequência é apresentado, de forma geral, as ferramentas que eles irão utilizar logo após aquela call

2.2.1. Monday

2.2.1.1. [Processo#22] Guia completo sobre a utilização e funcionamento do Monday

2.2.2. Slack

2.2.2.1. [Processo#21] Guia completo sobre como utilizar o Slack

2.2.3. Pasta no drive

2.2.3.1. [Processo#23] Guia completo sobre as pastas do Google Drive

2.2.4. Feedz

2.2.4.1. Criar processo (kim)

2.3. É agendada uma call com todo o time para apresentação dos novos membros e apresentado a Cultura e os Valores da empresa, tanto para os novos quanto para os antigos membros

2.4. Call novo membro + seu líder imediato - criação em conjunto do seu PDI na Feedz.

2.4.1. Conhecer melhor a pessoa e entender onde podemos ajudá-la a evoluir, incluindo ações personalizadas para cada um (ex: precisa desenvolver a oratória, ou algo mais técnico) assim como incluir ações do processo de onboarding.

2.5. Receber cronograma do treinamento

2.5.1. Mesmo que possa ocorrer alterações pontuais em algumas datas, passar a previsão para o acontecimento desses encontros, para a pessoa organizar seus estudos/tarefas.

3. Parte 3: Treinamento e Prática

3.1. Os novos membros são orientados em adquirir um 2º chip para atendimento dos clientes Rocket e configurar com: cargo; foto profissional utilizando a camisa da empresa; endereço do site e e-mail profissional com o domínio e-commerce rocket

3.1.1. E-chip (iphone) - chip virtual

3.2. Apresentação do Programa de Aceleração e marcado na agenda as próximas calls de treinamento

3.2.1. Objetivo do treinamento: se inteirar de toda parte técnica em performance, cultura e processos da empresa

3.3. Em paralelo ao treinamento acontece a prática, eles já vão operacionalizar as ferramentas e atuar de fato no cargo de estagiário

4. Parte 4: Programa de Aceleração

4.1. Planilha modelo dentro da pasta de Onboarding de um novo membro*