【コンセプト設計】

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【コンセプト設計】 por Mind Map: 【コンセプト設計】

1. ペルソナ

1.1. ビジネステーマ

1.1.1. 競合不在のニッチ市場「聖域」を作り出し月収100万を持続収益化させる

1.2. ペルソナ設定

1.2.1. 42歳

1.2.2. 男

1.2.3. 神奈川出身

1.2.4. 職業:Webビジネス実践者

1.2.5. 年収300万円

1.2.6. 家族構成:妻・娘一人

1.2.7. 趣味:読書

1.2.8. ストレス

1.2.8.1. 安定収入が得られない

1.2.8.2. 子供の教育費が確保できない

1.2.8.3. 妻にパートを辞めさせたい

1.2.8.4. 低額商品が単発でしか売れない

1.2.8.5. コンテンツ作りが苦手

1.2.8.6. 顧客心理が理解できず情報発信が曖昧

1.2.8.7. どのノウハウが正しいか判断できない

1.2.8.8. 今、何を優先して学ぶべきか理解できていない

1.2.8.9. 節約する生活は嫌だ

1.2.8.10. 家族の時間が少なく関係が希薄になるのが嫌

2. ターゲットリサーチ

2.1. ターゲットの悩み

2.1.1. Webビジネスで継続的に稼げない

2.1.2. Webビジネスで生活できない

2.1.3. 会社員に戻りたくない

2.1.4. 家族に金銭的な不安を持たせたくない

2.1.5. 転職活動は2度としたくない

2.1.6. 無職になるのは怖い

2.1.7. 収入が得られず欲しいものが買えない

2.1.8. 親に金銭的な心配をさせてしまっている

2.1.9. 現状、他人の悩みを解決できていない

2.1.10. 収入が不安定なことでメンタルも不安定

2.1.11. 毎月のローンの支払いが大きな負担

2.1.12. 共働きなので子供が一人で過ごす時間が多い

2.1.13. 車を手放したので家族の外出に制限がある

2.1.14. メンタルを壊して無職になる可能性がある

2.1.15. 老後の資金が不安

2.1.16. 自分に価値がないと自信が持てない

2.1.17. 稼げていないので仲間に堂々と会えない

2.1.18. 子供の教育費が確保できていない

2.1.19. 家族を海外旅行に連れていきたい

2.1.20. 家族で過ごす時間が少ない

2.2. ベネフィット

2.2.1. 機能的ベネフィット

2.2.1.1. 独自のブランディング、ポジショニングで持続収益化が可能になる

2.2.1.2. 押し売りせず、売ってください状態で感謝されてコンテンツを購入してもらえる

2.2.1.3. 高単価商品を売ることができ、月収100万は達成できる

2.2.1.4. コアファンを獲得し、集客に力を注がなくても顧客が顧客を呼んでくれる

2.2.1.5. マーケティングの本質を理解し、労働的なTwitter運用から解放される

2.2.1.6. ビジネスの本質を理解することで、自分のタイミングで収益を操作できる

2.2.1.7. MSP、USP構築で差別化を極めることで競合不在のビジネス展開が可能になる

2.2.1.8. 持続収益化することで更なる自己投資が可能になりマーケターとしての質が継続的に高まる

2.2.1.9. コンテンツを提供し続けることで収益に直結する資産化が可能になりビジネスが長期化できる

2.2.1.10. コンテンツ販売前に購入を約束してくれる熱意ある顧客が増える

2.2.2. 情緒的ベネフィット

2.2.2.1. 押し売りをしないのでストレスがなく楽しくビジネスができる

2.2.2.2. 独自のブランドが確立できるので他者と比較せず精神的に安定した状態が保てる

2.2.2.3. 働き方が自由なので人間関係のストレスがなく充実したライフワークが送れる

2.2.2.4. 個人で稼げるようになり自分にも他人に与えられる価値があると喜びを感じる

2.2.3. 自己表現ベネフィット

2.2.3.1. 自分で稼ぐ能力があるので不安なくいつも堂々としていられる

2.2.3.2. 個人で稼ぎたい人を救うことができ、幸福感が得られる

2.3. アンチテーゼ

2.3.1. フォロワーが増えれば収益が上がると思っている

2.3.2. ↑と同時に公式LINEのリスト数の増加が売り上げ増加につながると思っている

2.3.3. 集客に時間をかけ過ぎほとんど『教育』せずにオファーしている

2.3.4. 『教育』で『ファン化』することの重要性に気づいていない

2.3.5. ツイートのいいねやリプの数が増えることに満足し、本来の目的を見失ってる

2.3.6. そもそもTwitter運用に時間をかけ過ぎている

2.3.7. ツイートが教育だと理解せず、コンセプトとかけ離れた発信をしている

2.4. キーワード

2.4.1. 「売り込まずに顧客から商品をねだられる」

2.4.2. 「ファンがファンを作り出す魔法のシステム構築」

2.4.3. 「最先端のファン化メソッド」

2.4.4. ニッチの絶対領域「聖域」を作り競合不在で持続収益化する

2.4.5. 「高単価商品が売れ続ける、ブランディング構築」

2.5. 仮想敵

2.5.1. 集客に困らなくなる画期的な方法

2.5.2. 何もしなくても自動で商品が売れていく仕組み

2.5.3. スキマ時間で月収30万円得る方法

2.5.4. 登録するだけで権利収入が得られる

2.5.5. Twitterを伸ばせば稼げる

2.5.6. ビジネスの基礎を知れば誰でも稼げる

2.5.7. いいねやリプをしまくる労働的方法

3. MSP

3.1. パーソナル診断結果

3.1.1. 提唱者

3.1.1.1. 強み

3.1.1.1.1. 思いやりがある

3.1.1.1.2. 聞き上手

3.1.1.1.3. 繊細

3.1.1.1.4. 知覚的

3.1.1.1.5. 協力的

3.1.1.1.6. 倫理的

3.1.1.1.7. 共感力が高い

3.1.1.1.8. 忍耐強い

3.1.1.2. 弱み

3.1.1.2.1. 引っ込み思案

3.1.1.2.2. 消極的

3.1.1.2.3. 会話に参加しない傾向

3.1.1.2.4. 服従的

3.1.1.2.5. ストレスに弱い

3.1.1.3. 好む仕事

3.1.1.3.1. コンテンツのアイデア出し

3.1.1.3.2. コンセプトのデザイン

3.1.1.3.3. 執筆

3.1.1.4. コミュニケーションスタイル

3.1.1.4.1. 誠実➡人助けを人生の目標にしており複雑な仕事にも対処できる。深い人間関係の維持を重視する

3.1.1.4.2. 寛大➡スケジュールやタスク管理に長けている。まとめ役もできる。

3.1.1.4.3. 忍耐強い➡慌てずじっくり考えて決断するタイプ。自分の決断が大きな影響を世界に与えられるよう時間をかけられる。

3.1.1.5. 問題解決が得意、対人スキルに長けており、他者の思考や感情を理解し、分析できる。

3.1.1.6. 自分に価値観に基づき行動し、やる気に満ちた理想主義者。少数の深いつながりを大切にする。

3.1.1.7. 特徴

3.1.1.7.1. 利他主義

3.1.1.7.2. クリエイティブ

3.1.1.7.3. 献身的

3.1.1.7.4. 共感的

3.1.1.7.5. 決断力がある

3.1.1.7.6. 理想主義者

3.1.1.7.7. 洞察力がある

3.1.1.7.8. おとなしい

3.1.1.7.9. 思慮深い

3.1.1.7.10. 戦略的

3.1.1.8. キング牧師・マンデラ・マザーテレサ・レディガガ・ゲーテ…

3.2. 自分史

3.2.1. 強み

3.2.1.1. ①継続的な努力ができる

3.2.1.2. ②仕事に対する順応性は高い

3.2.1.3. 一度決めたことはとことんやりきる

3.2.1.4. ③他人ができることは何でもできる自信がある

3.2.1.5. 冷静沈着(怒り、喜び振り幅がなく常に冷静で中立的

3.2.1.6. 他人の対面と捉える洞察力がある

3.2.1.7. 知的好奇心が旺盛

3.2.2. 弱み

3.2.2.1. 承認欲求が極度に強い

3.2.2.2. 他者と比較して落ち込む傾向にある

3.2.2.3. 神経質でストレス耐性が弱い

3.2.2.4. 直感的な判断はあまりしない

3.2.2.5. 好奇心旺盛だが飽き性でもある

3.2.2.6. 過去の失敗を引きずる劣等感の塊

3.2.2.7. 飽き性

3.2.3. こだわり

3.2.3.1. 好き

3.2.3.1.1. 論理的な人

3.2.3.1.2. 努力する人、頑張っている人

3.2.3.1.3. 未来のことを考えている人、先見性のある人

3.2.3.1.4. 世界をより良くしようと強く思い行動している人

3.2.3.1.5. 他人の幸せを自分の幸せと感じる人

3.2.3.2. 嫌い

3.2.3.2.1. 自分をうまく立ち回らせて、楽をして稼ごうとする人

3.3. 信念・理念

3.3.1. 死ぬ時にどんなことを言われたい?

3.3.1.1. 自分の気持ちの変化に気付いて助けてくれたよな

3.3.2. どんな人間でありたいか?

3.3.2.1. 人を成功に導きたい

3.3.2.2. 利他主義

3.3.2.2.1. 自分がこれを欲しい、ここに住みたいなどの欲求がない

3.3.3. どんな人にエネルギーと時間を注いでいきたいか?

3.3.3.1. 自分の人生をより良くする手段としてコンテンツビジネスをやろうと思っている人

3.3.3.1.1. 仕事も生きがい、人生も生きがい

3.3.3.1.2. 自分を犠牲にしない生き方

3.3.3.2. ...課題

3.3.3.2.1. マインド論ばかり語り中身のない自称マーケターを駆逐する

3.3.3.2.2. Twitterを伸ばせば稼げるという間違った風潮をなくす(リプ・いいね乱発)

3.3.3.2.3. 一時的な収益でなはなく「持続収益化」を目指す人を増やす

3.3.3.2.4. 継続すれば結果が出るという根性論が無意味だと伝える

3.3.3.2.5. 情弱に対して不安を煽り、価値のない情報を垂れ流すアカウントを減らす

3.3.3.2.6. フォロワー数やリストを増やせば稼げるという「数字至上主義」の認識をなくす

3.3.3.2.7. ツイートを教育コンテンツと認識せずに日常ツイートばかりしてる人減らす

3.3.3.2.8. お例企画はブランド価値を下げると認識してもらう

3.3.3.2.9. ビジネス垢がどれも同じような主張で本質を伝えられず埋もれている事実を伝える

3.3.3.2.10. マーケティングのきちんとした本質を伝えてるコンサルはほとんどいないので注意

3.3.3.2.11. 不労所得・権利収入・自動化という偽善の主張をブチ壊したい

3.3.4. この市場に対してどんなメッセージを伝えたいのか?

3.3.4.1. ...課題

3.3.4.1.1. 自称マーケター、コンサルが出す役に立たたない情報発信やコンテンツのウソ

3.3.4.1.2. 差別化して自分の市場とポジションを作り出せば持続収益化できる

3.3.4.1.3. 収益化のカギはコンセプ設計でほぼ決まるという事実

3.3.4.1.4. 印象操作をして競合との違いを認識させれば集客から販売まで圧倒的に楽になる

3.3.4.1.5. 目先の利益に囚われず、長期的視点と戦略で理想のライフワークを手に入れることができる

3.3.4.1.6. 世界観、人生観、価値観を見込み客と共有することでビジネスが成り立つ

3.3.4.1.7. 戦略的かつ計画的なファネル構築をしないと収益にはつながらない

3.3.4.1.8. 求める側から求められる側にシフトしない限り収益化できない

3.3.4.1.9. Twitterは認知を取るメディアのひとつで、オウンドメディアを持ち、価値提供することの重要性

3.3.4.1.10. マインド論や根性論で何事も済ませようとするゴミコンサル

4. コンセプト

4.1. どんな現状の人を(ターゲット)

4.1.1. Webビジネスで収益化できたものの、単発で終わってしまい持続収益化ができない人

4.2. どんなノウハウで(商品のタイトル)

4.2.1. 『聖域』を支配し高単価商品が感謝されながら売れる新常識メソッド

4.3. どこまで連れていくか(ゴール)

4.3.1. 大ゴール

4.3.1.1. バックエンド(コンサル)

4.3.1.1.1. 抽象的

4.3.2. 中ゴール

4.3.2.1. ミドルエンド

4.3.2.1.1. 具体的

4.3.3. 小ゴール

4.3.3.1. フロントエンド

4.3.3.1.1. 具体的

4.3.3.2. リードマグネット

4.3.3.2.1. 抽象的

4.4. USP

4.4.1. コアUSP

4.4.1.1. 稼げない状態から、稼げる必然へ導く『再生』リブランドマーケティング

4.4.2. 機能的USP

4.4.2.1. 稼げないアカウントを『破壊』し、稼げるアカウントに『再構築』します

4.4.2.2. あなたに合った独自のオーダーメイドコンセプトを設計します

4.4.2.3. 人と人とのつながりを重視し共に成長するスタンスでアドバイス、サポートをします

4.4.2.4. 私自身も学び続け、常に最新の価値を提供します

4.4.2.5. 単発収益ではなく持続収益化を実現します

4.4.2.6. 集客を効率よくできるよう企画内容や集客フローの提案をします

4.4.2.7. 論理的に見込み客を濃いファン、リピーターに変える方法をお伝えします

4.4.2.8. 商品の販売チャネルを具体的にご案内します

5. ライバルリサーチ(10人)

5.1. いしやん

5.2. ジミー

5.3. ぜねた

5.4. みなと

5.5. ジョーコロ

5.6. ヘクト

5.7. がますけ

5.8. ケイ

5.9. web人間Z

5.10. いいてつ