
1. Ênfase no Ambiente (interno e externo)
1.1. Dessa forma e após várias pesquisas realizadas, foi percebido que a estrutura da organização dependerá da sua interação com o Ambiente externo.
1.1.1. Assim, dentro de um contexto organizacional, não existe uma única e melhor forma de organizar uma empresa (Lembrar da importância da modernização das teorias para aplicação nas organizações)
1.1.1.1. ASPECTOS DA VISÃO CONTINGENCIAL
1.1.1.2. DIFERENTES ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS
1.1.1.2.1. A importância da visão contingencial é focada em entender que não existe uma única forma ou método aplicável para todas as situações. Existe uma variedade de alternativas possibilitadas pelas diferentes teorias administrativas, que de forma conjunta podem ser aplicadas para uma determinada situação.
1.1.1.2.2. É possível afirmar que existe uma necessidade de adaptação frente as mudanças do ambiente e diferentes tecnologias (estratégia) fazendo com que a empresa seja flexível, podendo adequar a sua estrutura organizacional conforme a necessidade do cenário e contexto ao qual está inserida.
1.1.1.3. DIFERENTES AMBIENTES
1.1.1.3.1. O Ambiente é um contexto que envolve externamente a organização.
1.1.1.3.2. As Organizações devem ser um sistema aberto, mantendo relações com o seu ambiente externo.
1.1.1.3.3. Considerando que existe o ambiente interno, no momento em que a organização mantém uma relação com o ambiente externo, esse ambiente interno pode sofrer mudanças e alterações buscando se adaptar ao contexto que visão do todo e do ambiente externo direciona.
1.1.1.4. DIFERENTES ESTRATÉGIAS
1.1.1.4.1. A tecnologia é algo que se desenvolve nas organizações através de elementos incorporados e não incorporados na organização.
1.1.1.4.2. Os elementos incorporados são demonstrados através de equipamentos capazes de elevar a produtividade, softwares de gestão, bens e capital, novos insumos e componentes da estrutura física.
1.1.1.4.3. Os elementos não incorporados (Pessoas) estão envolvidos pela necessidade de acompanhar a evolução do conhecimento intelectual ou operacional, demonstrado pela importância de desenvolver o capital intelectual dos colaboradores da empresa.