1. PASSO A PASSO
1.1. 1o passo
1.1.1. Definir o funcionário ideal
1.1.1.1. Responsabilidades
1.1.1.2. Remuneração
1.1.1.3. competências comportamentais
1.1.1.3.1. Cultura
1.1.1.4. competências técnicas
1.1.1.5. experiência
1.1.1.6. documento de modelo DFR Descritivo de Cargo
1.2. 2o passo
1.2.1. recrutar
1.2.1.1. onde ele está?
1.2.1.1.1. sites de freelas
1.2.1.1.2. grupos de mkt digital
1.2.1.1.3. cursos de área
1.2.1.1.4. especialistas da área (instagram)
1.2.1.1.5. sites de recrutamento
1.2.1.2. como capturar?
1.2.1.2.1. formulário
1.2.1.3. O Diferencial para recrutar
1.2.1.3.1. O Pitch de venda da vaga
1.3. 3o passo
1.3.1. Selecionar
1.3.1.1. Filtrar
1.3.1.1.1. formulário de cadastro
1.3.1.1.2. escolher os X melhores
1.3.1.2. entrevistar
1.3.1.3. avaliar
1.3.1.4. negociar remuneração
1.3.1.4.1. usar fases da remuneração
1.4. 4o passo
1.4.1. Colocar a Prova
1.4.1.1. período de experiência
1.4.1.1.1. o processo de seleção ainda está aberto
1.4.1.1.2. a armadilha do medo
1.4.1.2. o que testar
1.4.1.2.1. competências técnicas
1.4.1.2.2. competências comportamentais
1.4.1.3. como testar
1.4.1.3.1. colocá-lo em situações
1.4.1.3.2. quais situacoes vc pode colocá-lo que irao provar suas competências?
1.5. 5o passo
1.5.1. onboarding / recepção / aterrisagem
1.5.1.1. O mais negligenciado
1.5.1.1.1. responsável por 80% dos resultados dos próximos meses
1.5.1.2. As 3 Fases
1.5.1.2.1. fase 1
1.5.1.2.2. fase 2
1.5.1.2.3. fase 3
1.5.1.2.4. Tempo = 15 dias a 2 meses
1.5.1.3. Treinamento inicial para nivelar o funcionário com todos os outros
1.5.1.3.1. Sobre o negócio
1.5.1.3.2. sobre o modelo de trabalho
1.5.1.3.3. Processos e atividades sob sua responsabilidade
1.5.1.3.4. ferramentas usadas
1.5.1.3.5. sobre seu trabalho
1.5.1.4. Medir o trabalho
1.5.1.5. acompanhamento 30 dias
1.5.1.6. Alinhamento de Expectativas
1.5.1.6.1. Como se Relacionar com o Chefe
1.5.1.6.2. Expectativas do Trabalho
1.6. 6o passo
1.6.1. medir
1.6.1.1. Indicadores de Resultado
1.6.1.1.1. qualitativo
1.6.1.1.2. quantitativos
1.6.1.2. Feedback contínuo
1.7. 7o passo
1.7.1. Fechamento do Ciclo
1.7.1.1. demissão
1.7.1.2. promoção
1.7.1.3. nota de corte
1.7.1.3.1. qual a avaliação mínima aceitável para permanecer no negócio?
1.7.1.3.2. pode ser inegociável
1.7.1.4. tomar a decisão difícil