FATOS ESTRUTURADOS

1. PREMISSA 1

1.1. Contas familiares desde novembro de 2018 passaram a ser pagas pelo caixa da empresa familiar que fatura em torno de 350 a 500k/mês - informação de Michael em setembro/2022 diante de exigências de Rosangela. Observação: Michael desde então passou a misturar todas as contas pessoais com a empresa e estoque de mercadorias de ambos CNPJ´s. Café da mata loja Itaim, tabacaria loja moema, e-commerce tabacaria da mata, e-commerce doces da mata, vendas nos marketplaces, shoppe,mercado livre, entre outros.

1.1.1. Todas essas vendas custeavam os seguintes custos e Michael praticava humilhações contantes alegando que ele quem pagava tudo e Rosangela nada, esquecendo quanto ele faturava com sua lojinha antes do matrimônio. Michael atribui somente a ele mesmo o crescimento e cita nos autos que Rosangela nunca ajudou com nada.

1.1.1.1. Do aluguel/transição para financiamento do apto - aquisição agosto de 2022

1.1.1.1.1. Todos os custos familiares giravam em torno de 30mil mensais além dos custos pessoais de Rosangela de 10 a 8 mil de origem de suas receitas, pois precisou dedicar seu tempo em gerar 2 filhos e tomou dedisões favoráveis a empresa que carregava o nome de Michael visando oferecer estabilidade economica na família.

1.1.1.1.2. TOTALIZANDO DE 25MIL A 38 MIL MENSAL.

1.1.1.1.3. O que pode ser conferido por meio de auditoria de contas a pagar sob controle de Michael.

1.1.1.2. Financiamento Jeep compass - aquisição - janeiro de 2020

1.1.1.3. Financiamento BMW X1 - Aquisição setembro 2022

1.1.1.4. Motocicleta BMW- Aquisição - fevereiro/2022

1.1.1.5. Seguro e IPVAS

1.1.1.6. Alimentos

1.1.1.7. Lazer

1.1.1.8. Viagens nacionais e internacionais

1.1.1.9. Educação 2 crianças

1.1.1.10. Vestimentas, convênio médico

1.1.1.11. Babá

1.1.1.12. Todas os cartões pessoais de Michael e das crianças. Rosangela era custeada pela caixa da Engrena Web, nunca houve uma conta pessoal paga pelo caixa da empresa e nunca fez retirada pelos serviços digitais executados.

1.2. Responsável pelo controle - 100% Michael, Rosangela enfrentava resistência para exercer esta função e acessar contas da empresa, embora pediu inumeras vezes para gerenciar as contas familiares para reduzir o custo que era alto

2. PREMISSA 2

2.1. Café da Mata - em 2017 faturava - 60 mil/mês

3. PREMISSA 3

4. Ano 2018 - Rosangela atua no marketing direcionando Michael . Objetico: elevar a empresa a outro patamar e assume as contas familiares, deixando Rosangela custear suas necessidades através de sua empresa Engrena Web e algumas contas como luz, internet, feira semanal e cartões de crédito.

5. PREMISSA 4

5.1. EPATA 1- Ano 2020 - Pandemia loja fechada, após todo trabalho digital empregado por Rosangela e seus parceiros. e-commerce finalmente ganha tração digital no mês de abril e acumula lucros de vendas.

5.2. ETAPA 2 - Decisão de Michael - não suportamos tantas mercadorias e vendas na loja itaim - vamos criar uma nova empresa em sociedade. Rosangela o orienta, encontra o ponto de Moema e fica gravida deixando Michael na administração que coloca o CNPJ como único titular sem comunicar a esposa.

5.3. ETAPA 3 - Michael investe mais de 1k na reforma da loja de Moema através dos lucros de vendas do e-commerce e não presta conta as decisões adotadas para esposa, abandona as obrigações com o lar e dedica 100% mesmo tendo um bebê recém nascido, terceirizava a seus pais suas responsabilidades

5.3.1. TAPA 4 - ABRIL DE 2022 - Rosangela após passar por uma gestação delicada, questiona sobre a saúde atual e procura retomar a gestão do marketing, encontra resistência por parte do Michael que já havia montado um time interno sem capacitação para gerir.

5.3.1.1. ETAPA 5 - Michael passa a adotar uma postura de exclusão e Rosangela começa a desconfiar que algo esta errado devido a resistência e procura orientação jurídica e pede reunião com Michael que mentiu sobre todos os dados e informa que a empresa estava saudável que não havia necessidade de sua interação e preocupação.

5.3.1.1.1. ETAPA 6 - A partir daí, Rosangela insiste em participar para poder realizar a contrução da casa que estava na planta desde 2018 e Michael realiza acordos com resistência e todos foram mediados pela advogada contratada por Rosangela para colocar ordem devido resistencia de Michael, todos os acordos foram realizados e documentados por e-mail e podem ser consultados.