1. Es un proceso recíproco para construir visiones y escenarios de mediano y largo plazo, con el objetivo de fortalecer los procesos de toma de decisiones y movilizar las acciones colectivas.
1.1. Taller de Expertos Selección de Factores de Cambio
1.1.1. Caracteristicas
1.1.1.1. Reconocer la situación o el estado actual que esta sucediendo en una organización para poder realizar el estudio de esos factores de que están cambiando en la compañía y que no deja seguir avanzando con ciertos procesos de la organización afectada.
1.1.1.1.1. Herramientas
1.2. Taller de Expertos Precisión de las Variables Claves
1.2.1. Caracteristicas
1.2.1.1. se caracterizan por su baja motricidad y alta dependencia, y suelen ser junto con las variables objetivo, indicadores descriptivos de la evolución del sistema. Se trata de variables que no se pueden abordar de frente sino a través de las que depende en el sistema.
1.2.1.1.1. Herramientas
1.3. Taller de Expertos Estrategia de Actores
1.3.1. Caracteristicas
1.3.1.1. Se caracteriza por dar a conocer a esos actores intelectuales que están influyendo sobre las variables y sus estrategias de la compañía.
1.3.1.1.1. Herramientas
1.4. Taller de Expertos Diseño de Escenarios
1.4.1. Caracteristicas
1.4.1.1. Se caracteriza por dar a conocer a donde se quiere llegar con este proceso y como lo están haciendo para así tener claro este proceso que están realizando para cualquier compañía.
1.4.1.1.1. Herramientas
1.5. Taller Plan Prospectivo y Estratégico
1.5.1. Caracteristicas
1.5.1.1. Se caracteriza por tener claro los que va hacer y como llegar a ese punto que esos autores quieren llegar para elegir la estrategia que va tomar para resolver dichas situaciones en una compañía o escenarios en general.
1.5.1.1.1. Herramientas