1. Histórico Profissional
1.1. MC
1.2. 06/12/2022
1.3. Barbieri
2. Objetivos da Mentoria
2.1. Entender Mercado Oncologia
2.1.1. Acesso
2.1.1.1. Privado
2.1.1.2. Público
2.1.1.3. Competências CT Oncologia
2.1.1.3.1. Trabalho de Consultoria em Oncologia
2.1.1.3.2. Trabalho de Consultoria em Gestão de Apac
2.1.1.3.3. Trabalho de Consultoria em Diagnóstico
2.1.1.3.4. Trabalho de Consultoria em EMC
2.2. Entendimento Interno de uma Secretaria
2.2.1. Interelação entre os Setores
2.2.2. Despertar Necessidades não Atendidas
2.2.3. Criação de Protocolos
2.2.3.1. Farmacoeconomia
2.2.3.2. Proposta de Valor
3. Mapa Orientativo
3.1. Ecossistema da Oncologia
3.1.1. Médicos
3.1.2. Pacientes
3.1.3. Hospitais
3.1.4. Cacons
3.1.5. Governo Órgão
3.1.6. Clínicas
3.1.7. Operadora
3.1.8. Grandes Redes
3.1.8.1. Rede Dór
3.2. Mercado Privado
3.2.1. Clínicas
3.2.2. Hospitais
3.2.3. Operadoras de Saúde
3.2.3.1. Bradesco
3.2.3.2. Sul América
3.2.4. Grandes Redes
3.2.4.1. Oncoclínica
3.2.4.2. Dasa
3.2.4.3. Dór
3.2.5. Cooperativas
3.2.5.1. Unimed
3.2.6. Autogestão
3.2.6.1. Banco do Brasil
3.2.6.2. Cassi
3.2.7. Autarquias
3.2.7.1. Planserv
3.2.7.2. Ipê Saúde
3.2.7.3. Ipseng
3.3. Mercado Público
3.3.1. Cacons
3.3.1.1. Que trabalham com a lei 8666 Licitações
3.3.2. Secretarias
3.3.2.1. Estadual
3.3.2.1.1. Financeiro
3.3.2.1.2. Licitações
3.3.2.1.3. Diretoria de Tecnologia
3.3.2.1.4. Diretoria de Assistência Farmacêutica
3.3.2.1.5. Gerência de Contratos
3.3.2.1.6. Gerência Judicial
3.3.2.1.7. Compras
3.3.2.1.8. Diretoria Administrativa
3.3.2.1.9. Núcleo de Registro de Preço
3.3.2.1.10. Farmácia Central
3.3.2.1.11. Gerência de Suprimentos
3.3.2.2. Municipal
3.3.3. Cacons Misto
3.3.3.1. Apesar de atender SUS, não trabalha com a Lei 8666
3.4. Ecossistema em Saúde
4. Trilha Degreed Acesso Público
4.1. Currículo Map
4.1.1. Concluído
4.2. MA Programa de Competências
4.2.1. Em andamento
4.3. Access Experience
4.3.1. A iniciar