1. Objetivos (mais abstratos)
1.1. Tipos
1.1.1. De alcance ou obtenção
1.1.2. De manutenção
1.1.3. De exclusão
1.1.4. De término
1.2. Propriedades
1.2.1. Funcionais
1.2.2. Não Funcionais
1.3. Níveis de abstração
1.3.1. Alto Nível, Estratégico
1.3.2. De usuário
1.3.3. De detalhe
1.4. Razões para uso
1.4.1. Critério de completude
1.4.2. Critério de pertinência
1.4.3. Explicação dos requisitos aos stackholders
1.4.4. Facilidade de leitura
1.4.5. Facilita negociação de conflitos
1.5. Processo obtenção
1.5.1. Envolvimento com stackholders
1.5.2. Refinamento e abstração
1.6. Modelagem de Objetivos
1.6.1. Ferramenta Objectiver
1.6.1.1. Metodologia KAOS
1.6.1.1.1. Objetivos (Retângulo Azul Inclinado)
1.6.1.1.2. Requisito (Retângulo Inclinado Azul com Moldura)
1.6.1.1.3. Expectativa (Retângulo Amarelo inclinado com moldura)
1.6.1.1.4. Agentes externos e internos
1.6.1.1.5. Refinamento (Bolinhas com Seta Amarela)
1.6.1.1.6. Relação de Responsabilidade (Bolinha e seta vermelha)
1.6.1.1.7. Assinalamento (Bolinha e seta rosa)
1.7. Desenvolvimento de Objetivos
1.7.1. Etapas
1.7.1.1. Elaboração
1.7.1.2. Verificação/Validação
1.7.1.3. Gerência de Conflitos de Requisitos
1.7.1.4. Negociação
1.7.1.5. Explanação
1.7.1.6. Evolução
1.7.2. Métodos
1.7.2.1. Informais
1.7.2.2. Semi-formais
1.7.2.3. Formais
2. RUP
2.1. Características
2.1.1. Baseado em Caso de Uso
2.1.2. Centrado em arquitetura
2.1.3. Iterativo
2.1.4. Incremental
2.1.5. Customizável
2.1.6. Usa UML
2.2. Fases
2.2.1. Iniciação
2.2.2. Elaboração
2.2.3. Construção
2.2.4. Transição
2.2.5. Divididas em Iterações
2.3. Elementos Estrutura Estática
2.3.1. Papéis
2.3.1.1. Usuários
2.3.1.2. Projetistas
2.3.1.3. Gerente do projeto
2.3.1.4. Analistas
2.3.1.5. Arquiteto
2.3.1.6. Testadores
2.3.2. Atividades
2.3.2.1. Composta por Passos
2.3.2.1.1. De pensamento
2.3.2.1.2. De realização
2.3.2.1.3. De revisão
2.3.3. Artefatos
2.3.3.1. Possíveis formas
2.3.3.1.1. Modelo
2.3.3.1.2. Elemento de um modelo
2.3.3.1.3. Documento
2.3.3.1.4. Código Fonte
2.3.3.1.5. Executáveis
2.3.3.1.6. Plano de projeto
2.3.4. Marcos
2.3.5. Disciplinas
2.4. Disciplinas
2.4.1. Engenharia
2.4.1.1. Modelagem de negócios
2.4.1.2. Requisitos
2.4.1.3. Análise e Design
2.4.1.4. Implementação
2.4.1.5. Teste
2.4.1.6. Implantação
2.4.2. Suporte
2.4.2.1. Gerenciamento de configuração e mudança
2.4.2.2. Gerenciamento de projeto
2.4.2.3. Ambiente
3. Casos de Uso
3.1. Atores e seus papéis
3.2. Eventos externos
3.3. Cenários
3.4. Diagrama de Casos de Uso
3.5. Abordagens de utilização
3.5.1. Propósito
3.5.2. Conteúdo
3.5.3. Pluralidade
3.5.4. Estrutural
3.6. Técnicas para organização
3.6.1. Generalização/Especialização
3.6.2. Extensão
3.6.3. Inclusão
3.7. Níveis de abstração
3.7.1. Estratégico ou de Negócios
3.7.2. De usuário (tarefa)
3.7.3. De detalhe
4. Requisitos (tanto abstratos, quanto concretos)
4.1. Dificuldades com modelagem
4.1.1. Envolvimento com stackholders
4.1.2. Escopo do trabalho
4.1.3. Abstração X Concretude
4.1.4. Nível do Requisito
4.1.5. Responsabilidades do ator e do sistema
4.1.6. Possíveis exceções existentes
4.1.7. Nível do processo de gestão dos requisitos existente (RMM)